As ferramentas fundamentadas nos sistemas de Avaliações Dinâmicas para Riscos como tática permitindo escolhas na integridade ocupacional perante inícios e mesmo em percursos correntes da jornada de obreiros ou operários de base de pátios. Fixando atuações enraizadas por inspeção temporal: roteiros "Parem e Pensem", crivo da hora h antes de ligar alavancas acoplados às soluções móveis online.
Sistema de dois níveis para gestão de riscos ocupacionais em uma grande empresa industrial, incluindo avaliação primária por especialistas e avaliação operacional diária. Foram implementadas ferramentas visuais para o pessoal de linha (passaportes de zonas de perigo), algoritmos de interação com contratadas e um novo modelo de motivação para representantes de HSE.
Implementação de um sistema de avaliação de riscos em quatro níveis em todas as fases do ciclo de vida do projeto, desde a conceção até à execução das tarefas. Aplicação de ferramentas de identificação de perigos (Job Safety Analysis, SIMOPS, método Socrático, PPA) com o envolvimento de gestores de linha e pessoal de produção.
Implementação de um ciclo completo de gestão de riscos ocupacionais, incluindo avaliação de perigos no trabalho com contratados e monitoramento dinâmico. A prática abrange a divisão do trabalho em níveis de risco, integração de requisitos de segurança no ciclo de vida dos contratos e informação regular aos funcionários por meio de microlearning.
Criação de um instituto dedicado de treinadores internos de cultura de segurança, isentos de outras funções. Transição de instruções formais para treinamentos práticos de conscientização (avaliação dinâmica de riscos) e auditorias comportamentais de segurança sem cronogramas rígidos.
Programa abrangente de transformação da cultura de segurança, focado na mudança de comportamento e redução de acidentes (incluindo domésticos). Foram implementadas ferramentas práticas de envolvimento: avaliação dinâmica de riscos, desenvolvimento conjunto da Análise de Segurança do Trabalho (AST), diálogos de segurança e visualização de perigos.
Implementação de um sistema abrangente de gestão de riscos no local de produção, incluindo uma metodologia de avaliação de seis etapas, Análise de Perigos da Tarefa (JHA), Avaliação Dinâmica de Riscos (LMRA) e digitalização de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs). A prática visa envolver o pessoal de linha na identificação diária de perigos e promover uma atitude consciente em relação à segurança.
Transformação em larga escala do sistema de gestão de riscos em uma empresa metalúrgica, incluindo a implementação de um aplicativo móvel para registro de perigos pelos trabalhadores, a substituição de treinamentos formais pela Avaliação Dinâmica de Riscos (ADR) antes do início do trabalho e a criação de um instituto de gestores de risco internos. O projeto visa a transição do cumprimento formal das regras para a gestão consciente de riscos em todos os níveis, com a integração de indicadores pro...
Implementação de uma abordagem baseada em riscos e ferramentas de envolvimento dos funcionários na gestão de segurança em empresas metalúrgicas. A prática inclui o uso de aplicativos móveis para registrar perigos, a realização de diálogos de segurança em todos os níveis de gestão e a aplicação de sistemas de motivação (bônus e penalidades) para formar uma atitude consciente em relação a HSE.
Modelo de dez passos para o desenvolvimento de um ambiente seguro em armazéns de produtos acabados no âmbito do programa corporativo WISE. Foram implementadas 13 normas técnicas básicas, o procedimento LOTOTO para veículos pesados, um sistema de classificação de empreiteiros, auditorias remotas com óculos AR e avaliação dinâmica de riscos.