#Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект (EQ) в лидерстве по безопасности. Способность линейных руководителей распознавать эмоциональное состояние рабочих (усталость, раздражение, депрессия) до того, как оно приведет к травме. Раздел посвящен развитию эмпатии, навыкам активного слушания при проведении ПАБ и управлению гневом на производстве.
Как добиться успеха: имидж и развитие HSE специалиста
Методика формирования профессионального имиджа и развития личного бренда HSE-специалиста. Включает техники самопрезентации, развитие гибких и мета-навыков, а также стратегии предотвращения профессионального выгорания.
Культура безопасности: особенности влияния национального контекста на культуру изменений
Адаптация подходов к управлению безопасностью с учетом национального контекста при реализации международных проектов. Практика включает формирование совместных рабочих групп, проведение кросс-культурного обучения и развитие навыков эмоционального интеллекта для преодоления барьеров во взаимодействии.
Роль психологических и физиологических аспектов человека в культуре изменений в целях обеспечения безопасности
Применение инструментов эмоционального интеллекта и учет психофизиологических особенностей персонала для формирования благоприятной среды и развития культуры безопасного поведения. Практика включает развитие навыков распознавания эмоций, управления стрессом и выстраивания коммуникации с учетом базовых потребностей и ценностей работников.
Открытый мастер-класс «Управление изменениями»
Развитие лидерских качеств и навыков управления изменениями у специалистов по охране труда в условиях непредсказуемой среды (BANI-мира). Практика включает переход от классического критического мышления к латеральному, развитие эмоционального интеллекта и выстраивание кросс-функциональных коммуникаций для преодоления сопротивления персонала.
Культура безопасности лидера и психофизиология человека
Применение знаний нейробиологии и психофизиологии для развития культуры безопасности и лидерства. Использование инструментов позитивного прайминга, эмпатии и учета теории поколений для перевода работников из негативного автоматического мышления в безопасный режим.