Q.E d'empatia emozionale scettro per i leader OHS. Intercettare stanchezza cupa, il fremito della rabbia rancorosa silente celata dai caschi un soffio d'istante avanti alle sciagure mortali. Culla il dialogo d'ascolto per negare collere folli.
Metodologia per la formazione dell'immagine professionale e lo sviluppo del personal brand del professionista HSE. Include tecniche di autopresentazione, sviluppo di soft e meta-skills e strategie per prevenire il burnout.
Adattamento degli approcci alla gestione della sicurezza tenendo conto del contesto nazionale nei progetti internazionali. La pratica include la formazione di gruppi di lavoro congiunti, la formazione interculturale e lo sviluppo dell'intelligenza emotiva per superare le barriere.
Applicazione di strumenti di intelligenza emotiva e considerazione delle caratteristiche psicofisiologiche del personale per creare un ambiente favorevole e sviluppare una cultura del comportamento sicuro. La pratica include lo sviluppo di abilità nel riconoscere le emozioni, gestire lo stress e costruire la comunicazione tenendo conto dei bisogni primari e dei valori dei lavoratori.
Sviluppo delle qualità di leadership e delle capacità di gestione del cambiamento per gli specialisti HSE in un ambiente imprevedibile (mondo BANI). La pratica include il passaggio dal pensiero critico classico a quello laterale, lo sviluppo dell'intelligenza emotiva e la costruzione di comunicazioni interfunzionali per superare la resistenza del personale.
Applicazione delle conoscenze di neurobiologia e psicofisiologia per sviluppare la cultura della sicurezza e la leadership. Uso del priming positivo, dell'empatia e della teoria delle generazioni per spostare i lavoratori dal pensiero automatico negativo a una modalità sicura.