#Trí tuệ cảm xúc
Đọ mưu lấy cảm xúc tinh tường (EQ) đè bẹp chức quyền HSE. Dò la trúng cái cục nợ trầm uất, uể oải thèm thuồng che nắp dưới lớp mũ cối hầm mỏ trước khi sơ sẩy văng búa vô đầu đứt sọ. Trau dồi hứng tai lắng nghe giảm tải sự giận cá chém thớt đập trút lên mâm dây chuyền máy.
Cách đạt được thành công: Hình ảnh và sự phát triển của chuyên gia HSE
Phương pháp xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và phát triển thương hiệu cá nhân cho chuyên gia HSE. Bao gồm kỹ thuật tự giới thiệu, phát triển kỹ năng mềm và siêu kỹ năng, cũng như chiến lược ngăn ngừa kiệt sức.
Văn hóa an toàn: Đặc điểm ảnh hưởng của bối cảnh quốc gia đến văn hóa thay đổi
Điều chỉnh các phương pháp quản lý an toàn có tính đến bối cảnh quốc gia khi thực hiện các dự án quốc tế. Thực tiễn bao gồm việc thành lập các nhóm làm việc chung, tiến hành đào tạo đa văn hóa và phát triển các kỹ năng trí tuệ cảm xúc để vượt qua các rào cản trong tương tác.
Vai trò của các khía cạnh tâm lý và sinh lý con người trong văn hóa thay đổi nhằm đảm bảo an toàn
Áp dụng các công cụ trí tuệ cảm xúc và xem xét các đặc điểm tâm sinh lý của nhân viên để tạo môi trường thuận lợi và phát triển văn hóa hành vi an toàn. Thực tiễn bao gồm phát triển kỹ năng nhận biết cảm xúc, quản lý căng thẳng và xây dựng giao tiếp dựa trên nhu cầu và giá trị cơ bản của người lao động.
Lớp học mở "Quản lý sự thay đổi"
Phát triển phẩm chất lãnh đạo và kỹ năng quản lý sự thay đổi cho các chuyên gia HSE trong môi trường không thể đoán trước (thế giới BANI). Thực tiễn bao gồm việc chuyển từ tư duy phản biện cổ điển sang tư duy đa chiều, phát triển trí tuệ cảm xúc và xây dựng giao tiếp liên chức năng để vượt qua sự phản kháng của nhân viên.
Văn hóa an toàn của người lãnh đạo và tâm sinh lý con người
Ứng dụng kiến thức sinh học thần kinh và tâm sinh lý để phát triển văn hóa an toàn và năng lực lãnh đạo. Sử dụng các công cụ mồi tích cực, sự thấu cảm và lý thuyết thế hệ để chuyển người lao động từ tư duy tự động tiêu cực sang chế độ an toàn.