Опыт ОТЭКО и Ленинградской АЭС: непрерывность бизнеса и мотивация в культуре безопасности

Запланирован
29 октября 2026, 10:00 Москва / Санкт-Петербург / Волгоград
Для участия в вебинаре нужен аккаунт на платформе
Зарегистрируйтесь или войдите с существующим аккаунтом

В условиях постоянных изменений сбои, аварии и внешние потрясения происходят внезапно, а планы непрерывности бизнеса часто остаются формальными документами на полке, из-за чего при первом же инциденте компания теряет управляемость и несет колоссальные убытки. В то же время в сфере производственной безопасности предприятия регулярно сталкиваются с барьером человеческого фактора: формальные инструктажи и штрафы не снижают травматизм, а неграмотно выстроенная мотивация лишь подталкивают работников скрывать риски и происшествия.

Приглашаем на вебинар, где руководитель направления по непрерывности бизнеса ОТЭКО Александр Кузин и эксперт (психолог) Ленинградской атомной станции Дмитрий Степанюк покажут, как защитить бизнес при форс-мажорах и как вовлечь сотрудников в культуру безопасности 

10:00 – 10:45 Единая система непрерывности деятельности и кризисного управления, как перейти от рисков к устойчивости и удержать ситуация в руках, когда всё идёт не по плану

Спикер: Александр Кузин, руководитель направления по непрерывности бизнеса ОТЭКО

На вебинаре обсудим:

  • Как определить наиболее критичные процессы и куда смотреть в первую очередь. Покажем, как использовать риск-ориентированный подход и данные по инцидентам и опасностям, чтобы выделить процессы, остановка которых влечёт максимальные риски для персонала, экологии и организации в целом.

  • Выработка стратегий восстановления и написание планов непрерывности. Обсудим, как интегрировать требования по безопасности в план непрерывности деятельности.

  • Как проверить план в действии, не дожидаясь инцидента. Расскажем про регулярные тренировки их виды и результаты тренировок.

  • Что такое кризисное управление и из чего оно состоит. Разложим на компоненты: структура кризисного штаба, роли и ответственность, протоколы эскалации и методы отработки кризисных сценариев.

  • Кризисные симуляции как практика отработки настоящего кризиса.

10:45 – 11:30 Порядок мотивации персонала в области культуры безопасности

Спикер: Дмитрий Степанюк, эксперт (психолог) Ленинградская атомная станция

На вебинаре обсудим:

  • Положительные и отрицательные критерии приверженности персонала культуре безопасности

  • Опыт использования системы мотивации персонала в различных производственных и корпоративных процессах (расследование событий, обучение, лидерство, внутренние коммуникации)

  • Возможности и ограничения системы мотивации персонала в целях повышения безопасности

600+ кейсов и выступлений

Изучайте полную библиотеку лучших практик производственной безопасности

Перейти в Библиотеку
Мы используем cookie для лучшей работы сайта · Уведомление о файлах cookie

Присоединяйся к лидерам

14 000+ профессионалов · 128+ стран

1
Контакты
2
Профиль

Регистрация

Пару слов о себе

Обязательное поле
Обязательное поле
Введите корректный email
Некорректный номер

Регистрация

Профессиональные данные

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Пожалуйста, дайте согласие на получение рассылок. Это значительно повысит ваши возможности на платформе.

Регистрация завершена

На указанный email мы отправили письмо с данными для входа на платформу. Используйте полученный пароль для авторизации.

Не пришло письмо?
Проверьте папку «Спам»
Уже есть аккаунт? Войти · Забыли пароль?

Добро пожаловать!

Вы успешно вошли на платформу.

Восстановление пароля

Введите email для восстановления

Введите корректный email

Ссылка отправлена

На указанный email отправлена ссылка для сброса пароля. Ссылка действительна в течение 1 часа.

Не пришло письмо?
Проверьте папку «Спам»
Вспомнили пароль? Войти · Регистрация