Понятно. Справедливо. Единообразно: трансформация системы мотивации ПБиОТ в Норникеле

Исторически системы дисциплинарных взысканий в промышленной безопасности формировались прежде всего как инструмент контроля: большое количество локальных требований, бумажные процедуры, разные трактовки и решения, зависящие от конкретного предприятия. Со временем стало очевидно, что такая модель не только сложна в администрировании, но и напрямую влияет на безопасность и доверие работников к функции промышленной безопасности и охраны труда.

В Норникеле эту проблему сначала подтвердили исследованием культуры безопасности, а затем — анализом реальной практики применения взысканий. Аналитика показала: за одинаковые нарушения могли применяться разные меры, а неравноценные проступки — получать одинаковую реакцию.

На выступлении разберем, как Норникель перешел от разрозненной системы наказаний к единому, понятному и управляемому подходу.

На вебинаре обсудим:

• Какой была старая система и почему ее пришлось менять. Как исторически формировалась модель взысканий в области охраны труда и почему неодинаковая практика перестала отвечать задачам современной культуры безопасности.

• Одинаковое нарушение — понятное решение. Как на основании анализа и совместной кроссфункциональной работы были сформированы единые подходы.

• Проверка не в кабинете, а на производстве. Что показало пилотирование на трех абсолютно разных площадках. Почему главным критерием стала не формальная правильность методологии, а ее применимость в реальной производственной среде.

• От пилота — к единым подходам по всей Компании. Как производство само пришло к решению о том, что отпилотированные единые подходы необходимо поэтапно тиражировать на всю Компанию.

• Понятная система взысканий нужна всем. Работник и руководитель получают адекватные, понятные и предсказуемые решения; охрана труда - прозрачную систему и консолидированную аналитику; Компания — единые правила по всему периметру, снижение трудовых и управленческих рисков и сокращение затрат на администрирование процесса.