Disziplinarsysteme in der Anlagensicherheit sind historisch vor allem als Kontrollinstrument entstanden: viele lokale Vorgaben, Papierverfahren, unterschiedliche Auslegungen und Entscheidungen, die vom jeweiligen Betrieb abhingen. Mit der Zeit zeigte sich, dass ein solches Modell nicht nur schwer zu verwalten ist, sondern sich auch direkt auf die Sicherheit auswirkt – und auf das Vertrauen der Beschäftigten in den Bereich Arbeits- und Anlagensicherheit.
Bei Nornickel wurde dieses Problem zunächst durch eine Studie zur Sicherheitskultur bestätigt und anschließend durch eine Analyse der tatsächlichen Sanktionspraxis. Die Auswertung zeigte: Für gleiche Verstöße wurden mitunter unterschiedliche Maßnahmen verhängt, während unterschiedlich schwere Verfehlungen dieselbe Reaktion nach sich zogen.
Im Vortrag zeigen wir, wie Nornickel von einem zersplitterten Sanktionssystem zu einem einheitlichen, nachvollziehbaren und steuerbaren Ansatz übergegangen ist.
Wie das alte System aussah und warum es sich ändern musste. Wie sich das Sanktionsmodell im Arbeitsschutz historisch entwickelt hat und warum eine uneinheitliche Praxis den Anforderungen einer modernen Sicherheitskultur nicht mehr gerecht wurde.
Gleicher Verstoß – nachvollziehbare Entscheidung. Wie auf Basis der Analyse und in gemeinsamer, funktionsübergreifender Arbeit einheitliche Ansätze entstanden sind.
Erprobt im Betrieb, nicht am Schreibtisch. Was das Pilotprojekt an drei völlig unterschiedlichen Standorten gezeigt hat. Warum nicht die formale Korrektheit der Methodik zum Hauptkriterium wurde, sondern ihre Anwendbarkeit im realen Produktionsumfeld.
Vom Pilotprojekt zu einheitlichen Ansätzen im gesamten Unternehmen. Wie die Produktion selbst zu dem Schluss kam, dass die erprobten einheitlichen Ansätze schrittweise auf das gesamte Unternehmen ausgerollt werden sollten.
Ein nachvollziehbares Sanktionssystem nützt allen. Beschäftigte und Führungskräfte erhalten angemessene, verständliche und vorhersehbare Entscheidungen, der Arbeitsschutz ein transparentes System und konsolidierte Auswertungen, das Unternehmen konzernweit einheitliche Regeln, geringere arbeitsrechtliche und Managementrisiken sowie weniger Verwaltungsaufwand.
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