🛡️ ความปลอดภัย: เมื่อธุรกิจกลายเป็นเกมที่เล่นกับไฟ
คำว่า "ความปลอดภัย", "ประสิทธิภาพการดำเนินงาน" และยิ่งไปกว่านั้นคือ "วัฒนธรรมองค์กร" มักทำให้ผู้บริหารหลายคนรู้สึกเบื่อหน่าย ปฏิกิริยาเช่นนี้เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ เพราะในการวิ่งไล่ตามตัวเลข EBITDA อย่างไม่ลดละ พวกเขาต่างก็มีภาระงานที่สำคัญกว่าล้นมือ
แต่น่าเสียดายที่ท่ามกลางความวุ่นวายนี้ แม้แต่ผู้บริหารที่มีประสบการณ์สูงก็มักจะมองข้ามประเด็นสำคัญไป นั่นคือ ธุรกิจของพวกเขากำลังยืนอยู่บนขอบเหวแล้ว
การมองเห็นสิ่งนี้ให้ทันเวลาและปกป้องบริษัทจากหายนะไม่ใช่เรื่องยากจนเกินไป เพียงแค่หันมามองดัชนีชี้วัดความปลอดภัยในการทำงาน เพราะสิ่งเหล่านี้คือตัวบ่งชี้หลักของ "สุขภาพ" ทางธุรกิจ
อย่างที่เพื่อนร่วมงานของผมที่ DuPont เคยกล่าวไว้ ความปลอดภัยไม่ใช่คณิตศาสตร์ขั้นสูง (not a rocket science) และเป็นสิ่งที่จัดการได้ง่ายที่สุด
หากคุณไม่บริหารจัดการความปลอดภัย แสดงว่าคุณไม่ได้บริหารจัดการอะไรเลย!
ความปลอดภัยไม่ใช่เกม "ไล่จับ" อย่างที่พนักงานในฝ่ายผลิตหรือในสำนักงานมักจะเข้าใจ แต่มันไม่ใช่เกมเลยแม้แต่นิดเดียว!
หากความปลอดภัยเป็นเพียงเรื่อง "สมมติ" ให้ถือว่าภัยคุกคามต่อบุคลากรและธุรกิจของคุณได้เกิดขึ้นแล้วและเป็นเรื่องจริงอย่างที่สุด
น่าเสียดายที่ข่าวอุบัติการณ์ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาได้ยืนยันเรื่องนี้อย่างชัดเจน 💥
ความปลอดภัยไม่ใช่สิ่งที่ซื้อหาได้เหมือนสิ่งของหรือบริการ แต่มันต้องถูกสร้างขึ้นมา ด้วยความอดทนและต่อเนื่อง ทีละขั้นตอน เพื่อชนะใจและครองความนึกคิดของเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา
มีเพียงผู้นำที่แท้จริงเท่านั้นที่สามารถจัดระบบงานเช่นนี้ได้ ผู้นำที่ไม่ได้ขับเคลื่อนด้วย EBITDA หรือราคาหุ้น แต่ขับเคลื่อนด้วยสิ่งที่มีค่ามากกว่าเงินทองและอาชีพการงานส่วนตัว
ภาวะผู้นำไม่สามารถทำงานในรูปแบบอื่นได้เลย
น่าเสียดายที่ "กัปตันธุรกิจ" บางคนยังไม่เข้าใจเรื่องนี้
คุณคิดอย่างนั้นไหมครับเพื่อนร่วมงาน? 🤔
________________________________________
💬 เพื่อนร่วมงานทุกท่าน ร่วมกดไลก์และแสดงความคิดเห็นกันได้นะครับ! 👇
