🛡️ 안전: 비즈니스가 불장난으로 변할 때

많은 경영진에게 "안전", "운영 효율성", 그리고 "기업 문화"라는 단어는 하품을 유발하곤 합니다. 이러한 반응은 이해할 수 있습니다. EBITDA를 향한 끝없는 추격 속에서 그들은 더 중요한 일들로 과부하 상태이기 때문입니다.

안타깝게도 이러한 분주함 속에서 매우 숙련된 경영자들조차 가장 중요한 사실을 놓치곤 합니다. 바로 그들의 비즈니스가 이미 벼랑 끝에 서 있다는 것입니다.

이를 제때 발견하고 회사를 재난으로부터 보호하는 것은 그리 어렵지 않습니다. 산업 안전 지표를 살펴보는 것만으로도 충분합니다. 이 지표야말로 비즈니스의 '건강 상태'를 보여주는 핵심 지표이기 때문입니다.

제 DuPont 동료들이 말했듯이, 안전은 고등 수학(not a rocket science)이 아니며 관리하기 가장 쉬운 영역입니다.

안전을 관리하지 못한다면, 당신은 아무것도 관리하지 못하는 것입니다!

안전은 현장이나 사무실 직원들이 흔히 생각하듯 '나 잡아봐라' 식의 게임이 아닙니다. 이것은 결코 게임이 아닙니다!

만약 안전이 '시늉'뿐이라면, 당신의 직원과 비즈니스에 대한 위협은 이미 생성되었으며 매우 실질적이라고 간주해야 합니다.

불행히도 최근 몇 달간의 사고 소식들이 이를 명확히 증명하고 있습니다. 💥

안전은 물건이나 서비스처럼 살 수 있는 것이 아닙니다. 인내심을 갖고 일관되게, 한 걸음씩 동료와 부하 직원들의 신뢰와 마음을 얻으며 구축해 나가야 하는 것입니다.

이러한 업무를 조직할 수 있는 사람은 EBITDA나 주가가 아니라, 돈이나 개인의 커리어보다 더 소중한 가치에 의해 움직이는 진정한 리더뿐입니다.

리더십은 다른 방식으로는 작동하지 않습니다.

모든 '비즈니스 캡틴'들이 이를 이해하지 못한다는 점이 아쉬울 따름입니다.

동료 여러분, 그렇지 않나요? 🤔
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