การปรับเปลี่ยนไปสู่ข้อกำหนดทางกฎหมายใหม่ (มติคณะรัฐมนตรีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ฉบับที่ 2464) ได้กลายเป็นความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับหลายบริษัท หน้าที่ของหัวหน้าหน่วยงานที่ไม่ใช่สายการผลิตในการจัดอบรมชี้แจงความปลอดภัยในสถานที่ทำงานมักเผชิญกับแรงต้าน การบรรยายนี้ได้พิจารณารายละเอียดของประสบการณ์ในการก้าวข้ามอุปสรรคดังกล่าวผ่านการพลิกโฉมแนวทางการฝึกอบรม ในปัจจุบัน เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานต้องทำหน้าที่เป็น «ผู้นำเทรนด์» ด้านความปลอดภัย โดยเปลี่ยนจากรูปแบบการบรรยายที่แห้งแล้งไปสู่การมีปฏิสัมพันธ์เชิงรุก
วิทยากรได้วิเคราะห์ปัญหาสำคัญของการฝึกอบรมแบบดั้งเดิม นั่นคือการใช้วิธีการแบบไม่จำลองสถานการณ์เพียงอย่างเดียว (การบรรยาย การนำเสนอรายงาน) ซึ่งทำให้ผู้ฟังเป็นเพียงผู้รับสารแบบตั้งรับ เพื่อการปลูกฝังทักษะอย่างแท้จริง จำเป็นต้องนำวิธีการจำลองสถานการณ์มาใช้ เช่น เกมธุรกิจ การวิเคราะห์กรณีศึกษา และการฝึกอบรมกลุ่ม วิธีนี้ช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้นำทฤษฎีมาผ่านประสบการณ์ของตนเองและตระหนักถึงคุณค่าของพฤติกรรมที่ปลอดภัย
ในระหว่างการสัมมนาออนไลน์ ได้มีการนำเสนอผลงานที่พัฒนาขึ้นเองอย่างเป็นรูปธรรมและนำไปใช้จริงได้อย่างประสบความสำเร็จ:
วิทยากรได้ให้ความสำคัญเป็นพิเศษผ่านตัวอย่างเกมที่พัฒนาขึ้นเองในชื่อ «ไล่ล่าสิ่งสำคัญ» กลไกหลักของเกมอ้างอิงจากกรณีศึกษาจริงของการสอบสวนอุบัติเหตุ การตอบคำถามปลายเปิดช่วยให้ผู้เข้าร่วมเกิดความเข้าใจถึงความสำคัญของการปฏิบัติตามกฎด้วยตนเอง โดยปราศจากแรงกดดันและการยัดเยียดจากผู้ดำเนินรายการ แนวทางนี้ช่วยกระตุ้นแรงจูงใจภายในในการทำงานอย่างปลอดภัย
สำรวจห้องสมุดแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมฉบับสมบูรณ์
ไปที่ห้องสมุด