Phương pháp đào tạo an toàn lao động của chúng ta... cần phải thay đổi

Từ thói quen đến sự gắn kết: tại sao đào tạo HSE cần thay đổi

Việc chuyển đổi sang các yêu cầu pháp lý mới (Nghị định của Chính phủ Liên bang Nga số 2464) đã trở thành một thách thức lớn đối với nhiều công ty. Nghĩa vụ của các nhà quản lý bộ phận phi sản xuất trong việc tiến hành hướng dẫn tại nơi làm việc thường gặp phải sự phản đối. Bài thuyết trình xem xét chi tiết kinh nghiệm vượt qua rào cản này thông qua việc chuyển đổi phương pháp đào tạo. Chuyên gia HSE ngày nay phải đóng vai trò là "người tạo ra xu hướng" trong an toàn, chuyển từ hình thức bài giảng khô khan sang tương tác hai chiều.

Thực hành là nền tảng của việc tiếp thu kiến thức

Diễn giả phân tích vấn đề cốt lõi của đào tạo truyền thống — việc chỉ sử dụng các phương pháp không mô phỏng (bài giảng, báo cáo), trong đó người nghe vẫn là người tiếp nhận thông tin thụ động. Để củng cố kỹ năng thực tế, cần áp dụng các phương pháp mô phỏng: trò chơi kinh doanh, phân tích tình huống, đào tạo nhóm. Điều này cho phép người tham gia áp dụng lý thuyết qua trải nghiệm của chính họ và nhận ra giá trị của hành vi an toàn.

Các công cụ trò chơi hóa trong kho vũ khí của chuyên gia

Trong hội thảo trực tuyến, các giải pháp độc quyền cụ thể đã được áp dụng thành công trong thực tế được trình bày:

• Khởi động tương tác: các bài tập liên tưởng đơn giản (ví dụ: "chuẩn bị cho một chuyến dã ngoại an toàn") giúp giảm căng thẳng và thu hút khán giả vào chủ đề an toàn ngay từ những phút đầu tiên.
• Thực hành "Hoa cúc": một công cụ trực quan để nghiên cứu trách nhiệm của người sử dụng lao động và người lao động, cho phép cấu trúc thông tin dưới dạng trò chơi.
• Săn lùng rủi ro: làm việc nhóm với thẻ hoặc đi thực tế đến khu vực sản xuất để xác định các mối nguy hiểm và phát triển các biện pháp phòng ngừa.
• Kiểm toán phương tiện bảo vệ cá nhân (PPE): bài tập xác định sự không phù hợp trong các bộ PPE được cấp phát, phát triển sự chú ý và kiến thức về các tiêu chuẩn.
• Phân tích mất mát thông tin: một trò chơi giao tiếp dựa trên nguyên tắc "tam sao thất bản", chứng minh rõ ràng cho các nhà quản lý tầm quan trọng của việc truyền đạt hướng dẫn rõ ràng.

Trò chơi trên bàn và trên sàn như một công cụ nhận thức

Diễn giả đặc biệt chú ý đến ví dụ về trò chơi độc quyền "Theo đuổi điều quan trọng nhất". Cơ chế này dựa trên các trường hợp điều tra tai nạn thực tế. Bằng cách trả lời các câu hỏi mở, người tham gia tự hiểu được tầm quan trọng của việc tuân thủ các quy tắc, mà không có áp lực hay sự áp đặt từ người điều hành. Cách tiếp cận này kích thích động lực bên trong đối với công việc an toàn.

Bạn sẽ học được gì từ hội thảo trực tuyến này:

• Làm thế nào để vượt qua sự phản đối của các nhà quản lý khi thực hiện các yêu cầu mới đối với việc hướng dẫn?
• Những cơ chế trò chơi nào có thể được sử dụng để thu hút khán giả vào chủ đề HSE?
• Làm thế nào để biến việc nghiên cứu các yêu cầu quy định thành một quá trình hấp dẫn?
• Làm thế nào để tổ chức thực hành các kỹ năng nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro?
• Làm thế nào để sử dụng văn học hư cấu và các trường hợp thực tế để phân tích nguyên nhân gốc rễ của các sự cố?