โหมดหน่วยกู้ชีพสแตนด์บายรับมือภัยพิบัติ (EPR) ซ้อมรบเต็มอัตราศึกสอดประสานแรงคนงาน ดับเพลิง และทีมโรยตัวเหมืองแร่ให้เป็นเนื้อเดียว เล่าถึงบททดสอบหฤโหดเช่นสกัดบ่อทะลัก โหนสลิงลงหลุมดำ
การปรับปรุงเครื่องจักรโดยโรงงานเพื่อลดความเสี่ยงเพลิงไหม้ การนำโซลูชันทางเทคนิคและมาตรการเชิงองค์กรมาใช้เพื่อเปลี่ยนจากการจัดการความปลอดภัยเชิงรับเป็นเชิงรุก
การสร้างระบบเครื่องกระตุกหัวใจไฟฟ้าแบบสาธารณะในองค์กร โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมาย (คำสั่งกระทรวงสาธารณสุขฉบับที่ 220n) รวมถึงการวิเคราะห์พื้นที่เสี่ยง การจัดซื้อและการจัดวางเครื่องกระตุกหัวใจไฟฟ้าชนิดอัตโนมัติ (AED) การฝึกอบรมพนักงานจำนวนมากเกี่ยวกับทักษะ CPR และการตรวจสอบสภาพทางเทคนิคของอุปกรณ์เป็นประจำ
การนำระบบตรวจสอบพนักงานแบบดิจิทัลมาใช้ในแหล่งน้ำมันที่ห่างไกลของบริษัทผู้ให้บริการบ่อน้ำมัน การใช้อุปกรณ์สื่อสารและค้นหาแบบไร้สาย สายรัดข้อมือฟิตเนสที่ป้องกันการระเบิด และสัญญาณวิทยุ (เครือข่าย LoRaWAN) เพื่อติดตามตำแหน่ง สภาพร่างกายของพนักงาน พารามิเตอร์ด้านสิ่งแวดล้อม และการมีอยู่ของ PPE แบบเรียลไทม์ ระบบช่วยให้ตอบสนองต่อสัญญาณ SOS ได้อย่างรวดเร็ว ระบุเงื่อนไขเบื้องต้นของเหตุการณ์ และวิเคราะห์การกระทำที่เป็นอันตรายเพื่อพัฒนามาตรการแก้ไข
การจัดการงานขององค์กรผลิตน้ำมันและก๊าซแบบผลัดเปลี่ยนหมุนเวียนในช่วง COVID-19 มีการนำระบบคัดกรองหลายระดับมาใช้ การระบุหมวดหมู่ผู้รับเหมาด้วยสายตา และหลักการ "เลโก้" เพื่อควบคุมการติดเชื้อ