#นวัตกรรม
รวบรวมนวัตกรรมขั้นล้ำเพื่อปฎิวัตินโยบายอาชีวอนามัย ภาพจำลองล่วงหน้าที่มองไม่เห็นด้วยตาเปล่าในอุปกรณ์ไฟฟ้า การตรวจจับวิดีโอ การแฝงเซสชั่นความรู้ให้แทรกซึมไปในเครื่องมือโซเชียลทีม
ระบบหมุนเวียนน้ำสำหรับสถานประกอบการ
การนำระบบหมุนเวียนน้ำอัตโนมัติแบบไม่ใช้สารเคมีมาใช้ในพื้นที่ห่างไกล (สถานีบริการน้ำมัน) โดยอาศัยการตกตะกอนด้วยไฟฟ้าเคมีและการทำลายโครงสร้าง ระบบนี้สามารถบำบัดน้ำเสียในครัวเรือนให้มีคุณภาพเหมาะสมสำหรับการนำกลับมาใช้ใหม่ในงานเทคนิค ช่วยลดต้นทุนการจัดหาน้ำและการระบายน้ำได้ 80-90%
เทคโนโลยีขั้นสูงในการป้องกันการกระทำที่ไม่ปลอดภัยและ "ข้อผิดพลาดของผู้ปฏิบัติงาน"
แนวทางที่ครอบคลุมในการป้องกันการกระทำที่ไม่ปลอดภัยของพนักงานผ่านการประเมินสภาพทางจิตสรีรวิทยาและการฝึกอบรมในความเป็นจริงเสมือน การใช้ระบบการกรองผู้สมัครหลายระดับและการควบคุมก่อนเข้ากะเพื่อระบุแนวโน้มความเสี่ยงและความเครียด รวมถึงการใช้เครื่องจำลอง VR เพื่อสร้างทักษะการตอบสนองสำหรับพฤติกรรมความปลอดภัยภายใต้ข้อจำกัดด้านเวลา
นวัตกรรมการพัฒนาและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของระบบ HSE
ระบบที่ครอบคลุมในการดึงดูดพนักงานให้มีส่วนร่วมในการสร้างโซลูชันนวัตกรรม HSE และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของระบบการจัดการ HSE โดยใช้ทรัพยากรไอทีที่มีอยู่ของบริษัท แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการพัฒนาอุปกรณ์ป้องกันทางเทคนิค (เซ็นเซอร์สนามไฟฟ้า ระบบคอมพิวเตอร์วิทัศน์) และการแปลงการออกใบอนุญาตทำงาน การควบคุม PPE และการตรวจสอบการขนส่งให้อยู่ในรูปแบบดิจิทัล
การจัดการการอนุรักษ์น้ำของ PJSC Severstal
การปรับปรุงระบบประปาอุตสาหกรรมของโรงงานโลหะวิทยาอย่างครอบคลุมด้วยการเปลี่ยนไปสู่วงจรหมุนเวียน 98.4% การนำการแยกวงจรหมุนเวียนที่สะอาดและสกปรกมาใช้ การเปลี่ยนตัวกรองแนวตั้งเป็นแนวนอน และการใช้วิธีการบำบัดด้วยพืชและการเฝ้าระวังทางชีวภาพที่เป็นนวัตกรรมใหม่เพื่อลดการปล่อยสารมลพิษ
เครื่องมือดิจิทัลเพื่อลดอุบัติการณ์ในองค์กร
การสร้างระบบนิเวศดิจิทัลแบบครบวงจรสำหรับ HSE ที่รวมข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยง PPE การตรวจสุขภาพ และการฝึกอบรมไว้ในหนังสือเดินทางดิจิทัลของพนักงาน การนำการออกใบอนุญาตทำงานอัตโนมัติ การควบคุม PPE แบบผสมผสาน (RFID และการวิเคราะห์วิดีโอ) และเกมมิฟิเคชันมาใช้เพื่อดึงดูดพนักงาน
ประสบการณ์การนำมาตรฐาน LOTO มาใช้
การนำระบบ Lockout/Tagout (LOTO) มาใช้ในการผลิตทั้งหมด รวมถึงการตรวจสอบอุปกรณ์ การพัฒนาการ์ด LOTO การฝึกอบรมพนักงานและผู้รับเหมา และการแสดงภาพจุดตัดการเชื่อมต่อ การพัฒนาระบบรวมถึงการบูรณาการ LOTO เข้ากับใบสั่งงานอิเล็กทรอนิกส์ การผลิตอุปกรณ์ล็อกแบบพิเศษด้วยเครื่องพิมพ์ 3 มิติ และการสร้างพื้นที่ฝึกอบรม
วัฒนธรรมความปลอดภัย: การเพิ่มความตระหนักรู้และการมีส่วนร่วมผ่านการปรับใช้ดิจิทัล
การเปลี่ยนจากระบบลงโทษไปสู่วัฒนธรรมความปลอดภัยเชิงรุกผ่านการเปลี่ยนแปลง KPI และการมีส่วนร่วมของพนักงาน การนำโครงการ «10 Life Risk» มาใช้โดยมุ่งเน้นที่อันตรายร้ายแรงและการใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลที่เข้าถึงได้ (WhatsApp) เพื่อสื่อสารกับพนักงานที่ไม่มีอีเมลองค์กร
ตรวจสอบเพื่อป้องกัน: การแปลงระบบตรวจสอบพลังงานสู่ดิจิทัล
การสร้างระบบตรวจสอบพลังงานอัตโนมัติแบบครบวงจรของแผนก (AS SVEN) เพื่อเปลี่ยนจากเอกสารกระดาษไปสู่ระบบนิเวศดิจิทัลแบบครบวงจร การนำโมดูลการติดตามความล้มเหลวมาใช้ การควบคุมการดำเนินการแก้ไขด้วยกฎระเบียบที่เข้มงวด 10 กะทำงาน ตลอดจนการพัฒนากลไกการตรวจสอบจากระยะไกลและการเปลี่ยนไปสู่การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์โดยอิงจากข้อมูลที่สะสมไว้
พื้นที่ดิจิทัลแบบครบวงจรสำหรับ HSE
การสร้างพื้นที่ดิจิทัลแบบครบวงจรสำหรับ HSE ในบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ การนำโมดูลการสืบสวนอุบัติเหตุ การตรวจสอบ ใบอนุญาตทำงานอิเล็กทรอนิกส์ และบริการรายงานอันตรายพร้อมระบบการยกระดับปัญหามาใช้
การบริหารความเสี่ยงด้านความปลอดภัยในการทำงานด้วยเครื่องมือไอทีระดับองค์กร
การนำระบบการบริหารความเสี่ยงด้านความปลอดภัยในการทำงานแบบสามระดับมาใช้โดยใช้ชุดเครื่องมือไอที แนวปฏิบัติรวมถึงการแปลงสถานการณ์อุบัติเหตุเป็นดิจิทัลโดยใช้ระเบียบวิธี "BowTie" การทำให้การควบคุมประสิทธิภาพของมาตรการป้องกันเป็นไปโดยอัตโนมัติผ่านแอปพลิเคชันมือถือและแดชบอร์ด ตลอดจนการสร้างมาตรการป้องกันดิจิทัลสำหรับการอนุญาตผู้รับเหมา (การทดสอบทางไกล หนังสือเดินทางอิเล็กทรอนิกส์ ใบอนุญาตทำงานอิเล็กทรอนิกส์)
ความปลอดภัยในการทำงาน: 2050
บทความนี้พิจารณาถึงการเปลี่ยนแปลงในอนาคตของระบบความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน ภายใต้อิทธิพลของการแปลงเป็นดิจิทัล ระบบอัตโนมัติ ปัญญาประดิษฐ์ และแนวคิด ESG ผู้เขียนวิเคราะห์เหตุผลด้านมนุษยนิยมและการเงินของการเปลี่ยนแปลง และแสดงให้เห็นว่านวัตกรรมทางเทคโนโลยีจะส่งผลกระทบต่อมนุษย์ กระบวนการทางกฎหมายและข้อบังคับ และอุปกรณ์อย่างไร เนื้อหานี้ช่วยให้เข้าใจว่าการพัฒนาระบบการบริหารความเสี่ยงและการลดความผิดพลาดของมนุษย์ให้เหลือน้อยที่สุด จะช่วยให้สถานประกอบการหลีกเลี่ยงความสูญเสียและเพิ่มประสิทธิภาพได...
การสร้างและการจัดการการฝึกอบรมทางเทคนิคด้าน HSE ใน PJSC SIBUR Holding
การสร้างศูนย์ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติขององค์กรด้าน HSE โดยแยกการฝึกอบรมภาคบังคับและการฝึกอบรมทักษะ การออกแบบพื้นที่ฝึกซ้อมโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของการผลิตจริง และการนำสถาบันผู้ฝึกสอนภายในที่ลงมือปฏิบัติจริงจากพนักงานฝ่ายผลิตมาใช้