#การฝึกอบรม
รวบรวมข้อมูลแนวทางปฏิบัติและกระบวนการทำงานเพื่อความปลอดภัยที่ได้รับการยอมรับ
การควบคุมพนักงานก่อนเข้ากะบนแพลตฟอร์ม 1C:Enterprise 8.3
การสร้างระบบนิเวศดิจิทัลแบบครบวงจรสำหรับการควบคุมก่อนเข้ากะบนแพลตฟอร์ม "1C:Enterprise 8.3" นำหลักการ "บริการเบ็ดเสร็จ ณ จุดเดียว" มาใช้ในศูนย์เข้ากะ โดยรวมข้อมูลจากฝ่ายทรัพยากรบุคคล แพทย์ ฝ่ายรักษาความปลอดภัย และฝ่าย HSE เพื่ออนุมัติการเข้าถึงไซต์งานห่างไกลโดยอัตโนมัติ
ทักษะเพื่อช่วยชีวิต: การฝึกอบรมการปฐมพยาบาลเบื้องต้น
บทความนี้เล่าถึงการฝึกอบรมการปฐมพยาบาลภาคปฏิบัติที่บริษัท OTEKO ซึ่งพนักงานได้ฝึกฝนทักษะที่สำคัญต่อชีวิตภายใต้สถานการณ์จำลองในรูปแบบเกมที่สมจริง การอบรมดำเนินไปโดยไม่ใช้ศัพท์ทางการแพทย์ที่ซับซ้อน และช่วยให้ได้ฝึกฝนลำดับขั้นตอนการปฏิบัติเมื่อเกิดการบาดเจ็บ การเสียเลือด และสภาวะวิกฤตก่อนที่แพทย์จะมาถึง เนื้อหาแสดงให้เห็นว่าการจำลองสถานการณ์ความเครียดช่วยก้าวข้ามอุปสรรคทางจิตวิทยาและเตรียมพนักงานรวมถึงนักเรียนให้พร้อมสำหรับการดำเนินการอย่างรวดเร็วเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉินได้อย่างไร
การกำกับดูแลการจัดการความปลอดภัยในการทำงาน
การเปลี่ยนผ่านจากผู้ตรวจสอบความปลอดภัยในการทำงานประจำไปสู่รูปแบบการกำกับดูแลการจัดการในไซต์งานโครงการระยะไกล การจ้างหัวหน้างานผ่านบริษัทจัดหางานเอกชนพร้อมกับการขยายฟังก์ชันจากการควบคุมง่ายๆ ไปสู่การจัดการความเสี่ยงและการฝึกอบรมผู้รับเหมา
ประสบการณ์ของ Metalloinvest ในการฝึกอบรมพนักงานด้านวัฒนธรรมความปลอดภัย
บทความนี้อุทิศให้กับประสบการณ์ของบริษัท Metalloinvest ในการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยและการฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับระบบการจัดการความเสี่ยง โดยในเนื้อหาได้พิจารณาถึงการสร้างหลักสูตรเชิงรุก การทำงานของมหาวิทยาลัยองค์กรและสถาบันผู้ฝึกอบรมภายใน ตลอดจนการฝึกฝนทักษะการปฏิบัติงานในสายการผลิตโดยมีซูเปอร์ไวเซอร์เข้าร่วม แนวทางที่อธิบายไว้นี้แสดงให้เห็นว่าการทยอยนำบรรทัดฐานใหม่ๆ มาใช้ทีละขั้นตอน ช่วยให้พนักงานสามารถระบุความเสี่ยงและมีจิตสำนึกต่อความปลอดภัยได้อย่างไร
วิธีการเล่นเกมในฐานะเครื่องมือเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการฝึกอบรมการปฐมพยาบาลผู้บาดเจ็บ
การนำแนวทางที่เน้นการปฏิบัติมาใช้ในการฝึกอบรมการปฐมพยาบาลโดยใช้วิธีการเล่นเกม การปฏิบัติรวมถึงการวิเคราะห์เหตุการณ์จริงและการแก้ปัญหาสถานการณ์เป็นทีมโดยใช้หุ่นจำลองและแบบประเมิน
การทำให้กระบวนการ HSE เป็นอัตโนมัติ
การทำให้กระบวนการ HSE เป็นอัตโนมัติอย่างครอบคลุมในบริษัทขนาดใหญ่โดยใช้โซลูชันไอที การนำพื้นที่ดิจิทัลแบบครบวงจรมาใช้เพื่อจัดการการฝึกอบรม การประเมินสภาพการทำงาน การแจกจ่าย PPE และการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ รวมถึงการใช้ผู้ช่วยเสมือนเพื่อจัดการคำขอของพนักงาน
การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อมในอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าสมัยใหม่
การนำโซลูชันดิจิทัลราคาประหยัดมาใช้เพื่อควบคุมการรับรองความปลอดภัยทางไฟฟ้าตาม 1C:ZUP และการจัดการการทดสอบ PPE อัตโนมัติโดยใช้มาโคร Excel และ Bitrix นอกจากนี้ยังมีการดำเนินโครงการสำหรับการใช้น้ำทางเทคนิคซ้ำเป็นครั้งที่สองและสามที่โรงงานแปรรูป ซึ่งช่วยลดการใช้น้ำได้อย่างมาก
วิธีสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยผ่านการฝึกอบรมรูปแบบมาตรฐานได้อย่างไร?
การนำแนวปฏิบัติใหม่ๆ ด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานมาใช้จะมีประสิทธิภาพมากที่สุด ไม่ใช่ผ่านหลักสูตรแยกต่างหากซึ่งพนักงานมองว่าเป็นภาระเพิ่มเติม แต่ผ่านการบูรณาการเข้ากับโปรแกรมการฝึกอบรมที่คุ้นเคย บทความนี้ใช้กรณีศึกษาของบริษัท Metalloinvest เพื่อพิจารณาการรวมเครื่องมือของแนวทางที่เน้นความเสี่ยงและการประเมินปัจจัยอันตรายเข้าในการฝึกอบรมมาตรฐานสำหรับคนงานและผู้บริหาร แนวทางดังกล่าวช่วยให้วัฒนธรรมความปลอดภัยเชิงรุกกลายเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานที่ขาดไม่ได้ เพิ่มประสิทธิภาพของการฝึกอบรม และล...
การอบรมชี้แจงความปลอดภัยเฉพาะงาน ทำอย่างไรให้ก้าวข้ามความพอเป็นพิธี?
บทความนี้กล่าวถึงประสบการณ์ของบริษัท Metalloinvest ในการผสานเครื่องมือการพูดคุยเรื่องความเสี่ยงก่อนเริ่มงานเข้ากับการอบรมชี้แจงความปลอดภัยเฉพาะงานอย่างเป็นลำดับขั้น การพูดคุยแลกเปลี่ยนเกี่ยวกับอันตราย ณ จุดปฏิบัติงานจริงช่วยยกระดับคุณภาพของการอบรมชี้แจง และก้าวข้ามการลงลายมือชื่อในสมุดบันทึกที่ทำเพียงพอเป็นพิธี แนวทางนี้ช่วยให้สามารถประเมินระดับความเข้าใจเรื่องความเสี่ยงของพนักงานตามความเป็นจริง และปรับแก้ความรู้ของพวกเขาได้อย่างทันท่วงที
การนำชุดเครื่องมือเคลื่อนที่มาใช้เพื่อประเมินและพัฒนาระบบ HSE ใน JSC "Russian Railways"
บทความนี้พิจารณาประสบการณ์ของ JSCo "RZD" ในการปรับปรุงระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย และการนำรูปแบบการฝึกอบรมเชิงรุกมาใช้กับพนักงานเพื่อลดการบาดเจ็บจากการทำงาน เพื่อเพิ่มคุณภาพการฝึกอบรมบุคลากร รวมถึงในหน่วยงานที่อยู่ห่างไกล บริษัทได้ใช้คอมเพล็กซ์เคลื่อนที่ ซึ่งก็คือ ตู้รถไฟอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ที่ติดตั้งเครื่องจำลองและโปรแกรมการฝึกอบรม เนื้อหานี้เป็นประโยชน์สำหรับองค์กรที่ใช้เครื่องมือเคลื่อนที่ในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย และทำการฝึกอบรมพนักงานในพื้นที่ห่างไกล
การนำศูนย์เคลื่อนที่มาใช้เพื่อประเมินและพัฒนาระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในบริษัทรถไฟรัสเซีย (Russian Railways)
การนำศูนย์ฝึกอบรมเคลื่อนที่บนพื้นฐานของตู้รถไฟมาใช้เพื่อดำเนินการฝึกอบรมเชิงรุกด้าน HSE ในบริษัทที่มีการกระจายตัวทางภูมิศาสตร์ แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการฝึกอบรมผู้ดูแลภายใน การใช้เครื่องจำลอง VR และการวางแผนเส้นทางตามความเสี่ยงเพื่อให้ครอบคลุมหน่วยงานที่ห่างไกล
จะสร้างการมีส่วนร่วมในความปลอดภัยได้อย่างไร? ประสบการณ์จาก JSC Rosenergoatom
แนวทางที่ครอบคลุมในการสร้างการมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมความปลอดภัยสำหรับสมาชิกในครอบครัวของพนักงานและผู้อยู่อาศัยในเมือง แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการจัดการประกวดความคิดสร้างสรรค์สำหรับเด็ก การสร้างสื่อการเรียนรู้ โครงการเยาวชน เทศกาลความปลอดภัยของเมือง และการแข่งขันมาราธอนออนไลน์