Tác giả: Larisa Cheremisina, Head of Occupational Safety Department — MegaFon
Khi lựa chọn giải pháp kỹ thuật để số hóa và tự động hóa trong lĩnh vực HSE, điều quan trọng không chỉ là hiệu quả hiện tại mà còn là tiềm năng phát triển trong tương lai, khả năng thực hiện đầy đủ việc số hóa các quy trình của công ty ở mọi giai đoạn phát triển.
Để xây dựng chiến lược tự động hóa, cần có một phương pháp tiếp cận có hệ thống, xác định lộ trình hướng tới tự động hóa và đưa ra các phương án giải pháp kỹ thuật. Việc xác định các tiêu chí lựa chọn giải pháp và nhà cung cấp là giai đoạn then chốt của quá trình này.
- Tỷ lệ giá cả/chất lượng: Tiêu chí đánh giá tiêu chuẩn về tính hấp dẫn của giải pháp kỹ thuật này vẫn giữ nguyên tầm quan trọng của nó.
- Tích hợp với hệ thống quản lý nhân sự: Việc tích hợp nhanh chóng và đơn giản với hệ thống quản lý nhân sự quyết định sự thành công khi triển khai giải pháp kỹ thuật mới.
- Năng lực xử lý các giải pháp phức tạp: Hệ thống phải có đủ năng lực để xử lý hiệu quả các nhiệm vụ và dữ liệu phức tạp.
- Năng lực và trình độ của đội ngũ phát triển: Sự chuyên nghiệp của đội ngũ phát triển là yếu tố then chốt dẫn đến thành công.
- Tích hợp với các hệ thống hiện có của công ty: Khả năng tích hợp dễ dàng với các hệ thống đang hoạt động giúp đảm bảo tính liên chức năng và phù hợp với các mục tiêu chiến lược về số hóa.
- Khả năng làm việc theo phương pháp Agile: Sự linh hoạt khi làm việc với các nhà phát triển theo phương pháp Agile trở nên quan trọng để thích ứng với những thay đổi trong luật pháp, quy trình nội bộ và đặc thù của công ty.
Việc lựa chọn giải pháp và nhà cung cấp tối ưu là chìa khóa thành công, và phần lớn phụ thuộc vào việc xây dựng kỹ lưỡng các yêu cầu kỹ thuật, phạm vi phát triển, cũng như quy mô và tầm nhìn rõ ràng về chiến lược và chiến thuật tự động hóa, số hóa các quy trình dự kiến trong công ty.