Chúng ta thường coi sự phát triển chuyên môn, đặc biệt là việc tham gia xếp hạng HSE TOP 100, như một cuộc chạy marathon đơn độc: bạn tự đặt ra mục tiêu, tự tìm kiếm giải pháp và tự chịu trách nhiệm về kết quả. Tuy nhiên, có một giai đoạn trong sự nghiệp khi các nguồn lực cá nhân và cái nhìn "từ bên trong" trở nên không đủ. Đó chính là lúc sự cố vấn xuất hiện, và bạn không nên từ chối cơ hội làm việc với một người cố vấn (mentor).
Đây là lý do tại sao!
Nhiều người lầm tưởng rằng người cố vấn là người sẽ đưa ra câu trả lời có sẵn hoặc làm thay công việc cho bạn, trong khi những người khác có thể nghĩ rằng một người bên ngoài sẽ cản trở việc thực hiện ý tưởng, làm chậm quá trình hoặc chỉ trích những nỗ lực của bạn. Đó là một ảo tưởng. Giá trị thực sự của sự cố vấn nằm ở một khía cạnh hoàn toàn khác.
Người cố vấn không làm thay công việc cho bạn, họ là người cầm đèn soi đường!
Quy tắc đầu tiên và quan trọng nhất của sự cố vấn hiệu quả: người cố vấn không giải quyết các nhiệm vụ thay cho bạn. Họ không viết câu trả lời cho bạn, không chuẩn bị bài thuyết trình và không đưa ra các quyết định quản lý. Vai trò của họ là một người điều hướng.
Hãy tưởng tượng bạn đang đi qua một khu rừng rậm. Bạn có thể bị lạc, đi vòng quanh trên cùng một con đường, bị sa lầy vào đầm lầy, hoặc rơi vào hoảng loạn rằng "mọi thứ đã kết thúc". Vào thời điểm đó, một người cố vấn sẽ rất hữu ích — đó là người đứng trên cao với bản đồ và đèn pin, giống như một ngọn hải đăng. Họ không bế bạn trên tay vượt qua bụi rậm, không mang hộ ba lô của bạn. Họ chỉ ra hướng đi: "Nhìn kìa, có một con đường nhỏ ở đó", "Chỗ này nguy hiểm", "Còn ở đây bạn có thể đi đường tắt".
Bạn sẽ phải tự mình đi trên con đường đó. Nhưng việc đi lại trở nên dễ dàng hơn vì bạn nhìn thấy mục tiêu và hiểu rõ tình hình.
Đôi khi cái nhìn từ bên ngoài rất hữu ích, nó có thể mang lại điều quan trọng nhất: đánh giá thực tế và tài liệu. Khi chúng ta đắm chìm trong dự án hoặc trường hợp của mình, chúng ta thường mắc phải "hiệu ứng lỗ khóa", nghĩa là chỉ nhìn thấy những gì ngay trước mắt và thường đánh giá quá cao hoặc quá thấp tầm quan trọng của các yếu tố riêng lẻ.
Một trong những chức năng chính của người cố vấn là giúp bạn nhìn thấy thực tế tài liệu của mình.
Giúp tách biệt cái chính yếu khỏi cái thứ yếu. Chỉ ra những điểm mù mà bạn không nhận thấy do thói quen hoặc sự can thiệp của cảm xúc. Nhìn thấy giá trị kinh nghiệm của bạn không phải qua lăng kính của sự nghi ngờ, mà qua lăng kính của các tiêu chuẩn thị trường hoặc chuyên môn và kinh nghiệm tích lũy.
Nhờ sự đánh giá khách quan này, bạn bắt đầu hiểu rằng: trường hợp của bạn thực sự độc đáo, ý tưởng của bạn có quyền được tồn tại, và nỗi sợ hãi của bạn thường bị phóng đại. Người cố vấn giúp cấu trúc lại sự hỗn loạn của những suy nghĩ thành một câu chuyện rõ ràng, thuyết phục.
Sự hỗ trợ như vậy hoạt động như một nền tảng cho hành động. Sự phát triển chuyên môn hiếm khi là một đường thẳng. Trên con đường đó luôn nảy sinh những nghi ngờ, nỗi sợ nói trước công chúng, hội chứng kẻ giả mạo hoặc sự mệt mỏi tầm thường. Trong những khoảnh khắc này, chuyên môn kỹ thuật lùi về phía sau và sự hỗ trợ về mặt cảm xúc sẽ lên ngôi.
Một người cố vấn tốt tạo ra một không gian an toàn để bạn có thể là chính mình. Nơi bạn có thể nói: "Tôi sợ", "Tôi không làm được", "Tôi không biết trình bày thế nào". Họ không hạ thấp cảm xúc của bạn mà giúp chuyển hóa lo lắng thành năng lượng hành động. Họ nhắc nhở bạn về những điểm mạnh khi chính bạn quên mất chúng. Sự hỗ trợ này không có nghĩa là sự nuông chiều. Đó là niềm tin vững chắc vào tiềm năng của bạn, đóng vai trò là điểm tựa khi sức lực của chính bạn cạn kiệt.
Và bí mật chính là: mọi thứ sẽ thành công nếu bạn sẵn sàng nỗ lực!
Cố vấn không phải là một viên thuốc thần kỳ. Đó là một mối quan hệ đối tác, và thành công của mối quan hệ này phụ thuộc 90% vào chính người học.
Người cố vấn có thể đưa ra những công cụ tốt nhất, chỉ ra con đường ngắn nhất và hỗ trợ trong những lúc khó khăn, nhưng nếu bạn không sẵn sàng nỗ lực, sẽ không có gì thay đổi:
Công thức rất đơn giản: Năng lực của người cố vấn + Nỗ lực của bạn = Kết quả.
Nếu bạn sẵn sàng làm việc, đặt câu hỏi, viết lại văn bản, tập dượt thuyết trình và bước ra khỏi vùng an toàn — bạn sẽ thành công. Người cố vấn chỉ giúp đẩy nhanh quá trình này và làm cho nó bớt đau đớn hơn.
Tóm lại, tôi muốn nói rằng: đừng ngại tìm kiếm những người cố vấn. Đừng chờ đợi thời điểm hoàn hảo hoặc sự tự tin tuyệt đối vào bản thân mới tìm kiếm sự giúp đỡ. Sự can đảm thừa nhận rằng bạn cần một người dẫn đường đã là dấu hiệu của một chuyên gia trưởng thành.
Và hãy nhớ rằng: con đường dẫn đến sự tinh thông chỉ mở ra cho những ai sẵn sàng bước đi trên đó!