Tập hợp các phương pháp thực hành và quy trình để duy trì an toàn nghề nghiệp hiệu quả.
Hệ thống kèm cặp hai cấp độ với việc tính toán nhu cầu nhân lực, tuyển chọn nghiêm ngặt và hỗ trợ liên tục thông qua giám sát tại nơi làm việc. Để rèn luyện kỹ năng thực tế, một khu vực đào tạo sản xuất hoàn chỉnh đã được tạo ra, hoạt động theo ca đồng bộ với sản xuất chính. Gánh nặng quan liêu được giảm bớt nhờ việc ký kết một thỏa thuận bổ sung duy nhất trong ba năm, và một cộng đồng chuyên môn trên Telegram đã được tạo ra để tăng cường sự tham gia.
Hình thành hệ sinh thái phát triển đội ngũ HSE mà không cần ngân sách bên ngoài. Triển khai thực tập chéo chức năng, trao đổi vai trò với huấn luyện viên kinh doanh, động não để thử nghiệm ý tưởng và huấn luyện nội bộ về các kỹ năng thực hành.
Chuyển đổi hệ thống phát triển năng lực HSE từ đào tạo hình thức sang thực hành kỹ năng thực tế. Triển khai các nhà cung cấp tập trung, giảng viên-cố vấn cơ hữu tại cơ sở sản xuất và hệ thống LMS để quản lý đào tạo.
Chuyển đổi sang mô hình quản lý an toàn lao động định hướng rủi ro, nơi đánh giá rủi ro nghề nghiệp trở thành cơ sở của tất cả các quy trình. Áp dụng phương pháp tiếp cận lấy con người làm trung tâm, bao gồm tuyển chọn nhân sự chất lượng có tính đến xu hướng rủi ro, hội nhập, cố vấn và giao tiếp hiệu quả để hình thành văn hóa an toàn có ý thức.
Triển khai chế độ cố vấn để giúp các chuyên gia trẻ thích ứng và giảm thiểu tai nạn lao động. Thực tiễn bao gồm phát triển các chương trình thích ứng có thể đo lường, tích hợp các yêu cầu HSE vào quá trình đào tạo tại nơi làm việc và hệ thống động viên vật chất, phi vật chất cho người cố vấn.
Áp dụng chế định giám sát viên an toàn để vượt qua sự trì trệ và phát triển văn hóa an toàn. Giám sát viên đóng vai trò cố vấn và cầu nối giữa hệ thống HSE và các bộ phận sản xuất, sử dụng các công cụ tuần tra tuyến, đánh giá hành vi và đào tạo thực tế.
Thành lập tổ chức đại sứ (tình nguyện viên) an toàn từ các nhân viên tuyến đầu để vượt qua rào cản thiếu tin tưởng giữa sản xuất và dịch vụ HSE. Chương trình bao gồm năm hướng làm việc (giao tiếp, đào tạo, phương pháp luận, an toàn phòng cháy chữa cháy, phòng ngừa) và một hệ thống tạo động lực, cho phép thu hút người lao động tự xác định rủi ro và thúc đẩy văn hóa an toàn.