Phát triển các yếu tố đào tạo kỹ thuật HSE tại Bộ phận Phân bón của JSC MHC EuroChem

Từ lý thuyết đến kỹ năng thực hành: tại sao sản xuất cần bãi tập

Đào tạo HSE bắt buộc theo luật định cung cấp kiến thức cơ bản, nhưng thường để lại khoảng trống trong các kỹ năng thực hành thực tế (hard skills). Diễn giả phân tích lý do tại sao để giảm thiểu tai nạn và ngăn ngừa hỏng hóc thiết bị, các công ty cần chuyển sang hình thức bãi tập huấn luyện. Lấy ví dụ từ Bộ phận Phân bón của JSC MHC EuroChem, quá trình tạo ra các trung tâm đào tạo kỹ thuật được trình bày, nơi nhân viên thực hành các thao tác bằng tay trước khi bước vào sản xuất thực tế.

Kiến trúc đào tạo kỹ thuật HSE

Bài phát biểu xem xét chi tiết cách tiếp cận để trang bị cho các lớp học và bãi tập. Thiết bị phải phù hợp tối đa với những gì được lắp đặt trong xưởng. Điều này giúp tránh hiệu ứng "xa rời thực tế".

• Tính mô-đun và độ phức tạp của kịch bản. Đào tạo được xây dựng từ đơn giản đến phức tạp: từ làm việc ở mức 0 đến mô phỏng các tình huống khẩn cấp (ví dụ: mất ý thức trong không gian hạn chế). Điều này hình thành kỹ năng hành động vững chắc trong tình huống căng thẳng.
• Tích hợp các quy trình vào các quy trình cơ bản. Các yếu tố khóa thiết bị (LOTO) không chỉ được nghiên cứu riêng lẻ mà còn được tích hợp vào các chương trình cơ khí và năng lượng. Nhân viên làm quen với việc áp dụng các thiết bị khóa như một phần không thể thiếu trong việc sửa chữa máy bơm hoặc làm việc trong hệ thống lắp đặt điện.
• Đánh giá theo danh sách kiểm tra. Chuyển từ đánh giá chủ quan sang các tiêu chí có thể đo lường được. Việc sử dụng danh sách kiểm tra cho phép tiêu chuẩn hóa các kỳ thi và làm cho quá trình trở nên minh bạch đối với cả nhân viên chính thức và nhà thầu.

Bộ lọc khách quan cho các tổ chức nhà thầu

Đặc biệt chú ý đến việc kiểm tra kiến thức của nhân viên nhà thầu trước khi cho phép làm việc (ví dụ: trong thời gian ngừng máy để sửa chữa). Việc sử dụng các giảng viên toàn thời gian của trung tâm đào tạo và danh sách kiểm tra tiêu chuẩn hóa cho phép tạo ra một rào cản độc lập. Nếu nhân viên của nhà thầu không thể chứng minh việc sử dụng dây đai an toàn đúng cách trên bãi tập, họ sẽ không được phép làm việc trên cao. Hệ thống như vậy làm nổi bật rõ ràng mức độ trình độ thực tế của nhân sự được thuê và khuyến khích các nhà thầu nâng cao chất lượng đào tạo nội bộ.

Mở rộng quy mô kinh nghiệm với nguồn lực hạn chế

Diễn giả chỉ ra qua ví dụ rằng việc tạo ra một hệ thống hiệu quả không phải lúc nào cũng đòi hỏi ngân sách khổng lồ. Nhiều yếu tố có thể được thực hiện bằng cách sử dụng thiết bị đã ngừng hoạt động, các mặt hàng không được yêu cầu từ kho hoặc tạm thời lắp ráp các cấu trúc đào tạo từ giàn giáo ngay trong xưởng. Điều quan trọng nhất là sự phát triển về phương pháp luận: hiểu đối tượng mục tiêu, động lực nhóm phù hợp (để một người làm việc và những người khác không đứng không) và thuật toán hóa các hành động.

Bạn sẽ học được gì từ hội thảo trực tuyến này:

• Làm thế nào để thiết kế một bãi tập huấn luyện nhằm tránh thời gian ngừng hoạt động của thiết bị và lãng phí thời gian của học viên?
• Tại sao việc tích hợp các yếu tố LOTO vào tất cả các chương trình kỹ thuật lại hiệu quả hơn một khóa học biệt lập?
• Làm thế nào để sử dụng danh sách kiểm tra để từ chối hợp lý việc cấp phép cho nhân sự không đủ tiêu chuẩn của nhà thầu?
• Những sai lầm phương pháp luận nào biến các thiết bị mô phỏng đắt tiền thành "đống sắt" vô dụng?
• Làm thế nào để lắp ráp một tổ hợp đào tạo cơ bản từ thiết bị đã thanh lý và giàn giáo?