#Làm việc trên cao

Sản xuất toa xe chở hàng: Hiệu quả của nhà sản xuất VS An toàn của khách hàng

Tích hợp các yếu tố an toàn (chèn bánh xe và điểm neo cấu trúc cho hệ thống chống ngã) trực tiếp vào thiết kế toa xe chở hàng ở giai đoạn sản xuất. Sáng kiến nhằm giảm rủi ro chấn thương cho khách hàng và thay đổi tiêu chuẩn ngành sản xuất toa xe.

Quy tắc an toàn cốt lõi – giả dược hay liều thuốc hiệu quả

Áp dụng và tối ưu hóa các quy tắc an toàn cốt lõi tại một công ty công nghiệp lớn. Rút gọn danh sách xuống sáu quy tắc chính, kiểm soát chặt chẽ việc tuân thủ (thậm chí sa thải) và phân tích tác động đến thống kê tai nạn tử vong.

Thực tiễn tương tác với các nhà thầu

Hệ thống quản lý an toàn toàn diện cho các nhà thầu tại các cơ sở có nguy cơ cao. Bao gồm việc tích hợp các yêu cầu HSE vào hợp đồng, áp dụng 12 quy tắc sống còn, tiêu chuẩn 5S, DROPS, kiểm soát giàn giáo và thiết bị nâng hạ, cũng như số hóa việc kiểm soát các công việc rủi ro cao và đồng thời.

Thực tiễn an toàn trong quá trình bảo dưỡng phòng ngừa theo kế hoạch

Cách tiếp cận toàn diện để quản lý an toàn trong quá trình bảo dưỡng phòng ngừa theo kế hoạch, bao gồm đào tạo thực tế phòng ngừa ("Tuần lễ An toàn") và các cuộc tụ họp đông người hàng tuần ("Đội hình An toàn"). Thực tiễn nhằm thu hút nhân viên nội bộ và nhà thầu, nâng cao nhận thức về rủi ro và hình thành văn hóa không tai nạn thông qua đào tạo trực quan, công nhận công khai và hệ thống phản hồi.

Hệ thống cấp phép người lao động làm việc an toàn

Hệ thống tự động cấp phép người lao động thực hiện công việc nguy cơ cao trên nền tảng 1C. Triển khai hệ thống rào cản đa cấp, loại trừ việc giao nhiệm vụ cho nhân sự chưa được đào tạo, chưa khám sức khỏe hoặc vắng mặt tại nơi làm việc.

Các biện pháp loại bỏ rủi ro khi làm việc trên cao

Cách tiếp cận toàn diện để giảm thiểu rủi ro khi làm việc trên cao, bao gồm tổ chức khu vực kiểm tra thang, triển khai hệ thống neo và tạo khu vực huấn luyện. Thực tiễn nhằm loại trừ việc sử dụng thiết bị bị lỗi, đảm bảo bảo vệ liên tục và thực hành kỹ năng sơ tán.

Đánh giá rủi ro khi làm việc trên cao

Quan tâm đến nhà thầu

Chuyển đổi hệ thống quản lý nhà thầu từ các biện pháp trừng phạt sang đầu tư có mục tiêu vào an toàn. Triển khai hệ thống cấp phép đa cấp, bao gồm đào tạo lý thuyết trên thiết bị di động 24/7, kiểm tra thực hành tại bãi tập và tự động chặn giấy phép làm việc trong KIS "ESNDOR" nếu không có chứng chỉ.

Chiến lược tương tác với các nhà thầu

Hệ thống quản lý nhà thầu nhiều giai đoạn tại cơ sở sản xuất nguy hiểm, bao gồm sơ tuyển ở giai đoạn đấu thầu, cấp phép hai giai đoạn vào hiện trường và kiểm soát liên tục. Thực tiễn tích hợp các công cụ tạo động lực (thay thế tiền phạt bằng việc mua PPE), xếp hạng nhà thầu thường xuyên và xếp tầng các khái niệm quốc tế Vision Zero và 5Z.

Chuyển đổi hệ thống quản lý HSE tại các nhà thầu

Chuyển đổi hệ thống quản lý HSE khi làm việc với các nhà thầu thông qua việc thay đổi văn hóa và xây dựng quan hệ đối tác. Triển khai các cuộc kiểm tra hiện trường chung với các quy tắc giao tiếp nghiêm ngặt để xác định nguyên nhân gốc rễ của các vi phạm và vấn đề tổ chức.

Triển khai công nghệ chữa cháy nhũ tương - khí dung cải tiến. Giảm thiểu các sự cố nguy hiểm tại giàn xuất ô tô của kho xăng dầu

Triển khai công nghệ chữa cháy nhũ tương - khí dung cải tiến tại giàn xuất ô tô của kho xăng dầu. Chuyển sang hệ thống xuất từ dưới lên để giảm thiểu rủi ro tĩnh điện và ngã từ trên cao, cũng như phối hợp toàn diện với nhà thầu qua mô phỏng 3D và diễn tập chung với Bộ Tình trạng Khẩn cấp.

An toàn khi làm việc trên CAO