Chuyển đổi đầu tư vào nguồn nhân lực như một sự đảm bảo cho phúc lợi của nhân viên và doanh nghiệp trong điều kiện thay đổi

Chiến lược ESG và sự chuyển đổi vai trò của nhà tuyển dụng

Doanh nghiệp hiện đại đang tích cực tham gia vào chương trình phát triển bền vững (ESG). Bài phát biểu xem xét chi tiết cách tiếp cận của tập đoàn đầu tư lớn AFK Sistema, với danh mục đầu tư bao gồm các công ty từ hơn 15 ngành công nghiệp (MTS, Ozon, Segezha, Sitronics, v.v.). Diễn giả phân tích cách một nhà đầu tư có trách nhiệm đặt ra các định hướng cho các tài sản có quy mô và mức độ trưởng thành khác nhau, nỗ lực đưa chúng đạt tiêu chuẩn cao về quản lý phát triển bền vững.

Các hướng đi chính của chiến lược bao gồm phúc lợi của nhân viên và khách hàng, chất lượng sản phẩm, cũng như việc tạo ra một môi trường thông minh và an toàn. Các công ty trong tập đoàn tiến hành kiểm toán các thực tiễn HSE và phát triển chiến lược phát triển cho vài năm tới. Ví dụ, nhà phát triển Etalon sử dụng công nghệ mô hình hóa kỹ thuật số để theo dõi tiến độ xây dựng và vị trí của nhân viên, cho phép ngăn ngừa các tình huống nguy hiểm và hình thành chỉ số an toàn riêng.

Số hóa như một động lực của an toàn và hiệu quả

ESG không chỉ là quản lý rủi ro mà còn là những cơ hội mới. Các công ty công nghệ cao của tập đoàn đang phát triển các giải pháp cho sản xuất thông minh sử dụng trí tuệ nhân tạo và Internet vạn vật. Việc áp dụng các hệ thống an toàn phòng cháy chữa cháy thông minh, cảm biến cho thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE) và giám sát video thông minh cho phép tự động hóa việc kiểm soát tuân thủ các quy tắc an toàn.

Các hệ thống này có khả năng tự động phân tích sự hiện diện của con người trong các khu vực nguy hiểm, việc sử dụng PPE đúng cách và tình trạng thiết bị. Cách tiếp cận này không chỉ ngăn ngừa sự cố mà còn cung cấp cho các chuyên gia HSE một lượng dữ liệu khổng lồ để cải thiện thực tiễn và quản lý quy trình hiệu quả hơn.

Từ đơn vị chức năng đến con người: mô hình quan hệ mới

Trong những năm gần đây, trọng tâm của chương trình phát triển bền vững đang chuyển từ sinh thái sang các khía cạnh xã hội. Diễn giả chỉ ra qua ví dụ về những năm đại dịch, nhận thức của nhân viên đã thay đổi như thế nào. Doanh nghiệp đã trở thành một thể chế có mức độ tin cậy cao nhất, vượt qua các cơ quan chính phủ và tổ chức phi chính phủ. Điều này đặt thêm trách nhiệm lên nhà tuyển dụng.

Các công ty bắt đầu nhìn nhận nhân viên không chỉ là một tập hợp các kỹ năng, mà là một con người quyết định khả năng thích ứng của toàn bộ doanh nghiệp. Việc đáp ứng nhu cầu về an toàn tâm lý, hỗ trợ thích nghi, đào tạo kiến thức tài chính và giải quyết căng thẳng — tất cả những điều này trở thành một phần của văn hóa doanh nghiệp. Các nghiên cứu xác nhận rằng những khoản đầu tư vào nguồn nhân lực như vậy làm tăng đáng kể năng suất và lòng trung thành.

Bạn sẽ học được gì từ hội thảo trực tuyến này:

• Làm thế nào để tích hợp các vấn đề HSE và phúc lợi của nhân viên vào chiến lược ESG tổng thể của công ty?
• Những công cụ kỹ thuật số nào (AI, IoT, phân tích video) hiệu quả nhất để ngăn ngừa các tình huống nguy hiểm trong sản xuất?
• Vai trò của nhà tuyển dụng thay đổi như thế nào trong điều kiện khủng hoảng và không chắc chắn?
• Tại sao đầu tư vào an toàn tâm lý và siêu kỹ năng của nhân viên lại ảnh hưởng trực tiếp đến các chỉ số kinh doanh?
• Làm thế nào số hóa lĩnh vực xã hội tạo ra sức mạnh tổng hợp với hiện đại hóa công nghệ sản xuất?