Tập hợp các phương pháp thực hành và quy trình để duy trì an toàn nghề nghiệp hiệu quả.
Triển khai toàn bộ chu trình quản lý rủi ro nghề nghiệp, bao gồm đánh giá mối nguy khi làm việc với các tổ chức nhà thầu và giám sát năng động nơi làm việc. Thực tiễn bao gồm việc phân chia công việc theo mức độ rủi ro, tích hợp các yêu cầu an toàn vào vòng đời hợp đồng và thường xuyên thông tin cho nhân viên thông qua đào tạo vi mô.
Chuyển đổi hệ thống đào tạo HSE và an toàn công nghiệp của doanh nghiệp từ cách tiếp cận hình thức sang định dạng "lớp học đảo ngược". Triển khai các bài giảng video ngắn để tự học lý thuyết và sử dụng đào tạo trực tiếp hoặc trực tuyến để thực hành kỹ năng, bao gồm đánh giá rủi ro ảo bằng video 360 độ. Áp dụng bối cảnh cảm xúc và phân tích các sự cố thực tế để hình thành thái độ nhận thức về an toàn.
Triển khai hệ thống đào tạo từ xa về HSE cho nhân viên sản xuất trên nền tảng Teachbase. Dự án bao gồm việc phát triển các hướng dẫn tương tác, bài học video, bài kiểm tra và "album các điểm bất thường" với phân tích chi tiết về quá trình đào tạo và mức độ tham gia.
Cách tiếp cận có hệ thống để chuyển đổi văn hóa an toàn thông qua việc thay đổi bộ KPI dựa trên đường cong Bradley. Thực tiễn bao gồm quá trình chuyển đổi từng bước từ số liệu phản ứng sang chủ động, tập trung vào 3 lĩnh vực trọng yếu hàng đầu và sử dụng chu trình PDCA để đánh giá hiệu quả.
Tổ chức đào tạo vi mô nhiều tuần về đánh giá an toàn hành vi qua ứng dụng nhắn tin doanh nghiệp mà không gián đoạn sản xuất. Chương trình bao gồm lý thuyết, gọi điện đóng vai cá nhân với chuyên gia để xử lý phản ứng phức tạp (gây hấn, im lặng, lừa dối) và đánh giá chất lượng thực tế gắn với KPI cá nhân của quản lý.
Đào tạo từ xa về thực hiện đánh giá an toàn hành vi (BSA) qua ứng dụng nhắn tin (WhatsApp). Chương trình kéo dài 6 tuần, bao gồm học tập chia nhỏ (microlearning), trò chơi hóa (gamification) và rèn luyện thực hành kỹ năng đối thoại trong các tình huống phức tạp thông qua các cuộc gọi âm thanh với chuyên gia tư vấn.