在大型化工厂中,确保工业安全需要对设备状态进行持续监控。传统的纸质日志巡检方法容易受到人为因素的影响:存在遗漏关键控制点的风险、缺陷信息传递不及时以及分析困难。引入数字化工具已成为生产风险管理系统发展的自然阶段。
在网络研讨会中,Acron PJSC生产控制组首席专家Maxim Romashkin分享了实施“移动巡检员”系统的经验。演讲者详细剖析了从手动制定路线到自动化控制系统的过渡过程,该系统能够快速发现并消除易燃易爆设施上的设备缺陷。
该系统是一个集成了企业维护和维修(MRO)系统的软硬件综合体(防爆智能手机、NFC标签)。演讲者通过实例展示了工作流程的构建方式:
“移动巡检员”的核心价值不仅在于记录缺陷,更在于加速其消除。演讲详细探讨了操作和维修人员之间的互动过程。在每天的运营会议上,维修工程师分析发现的缺陷,指定执行人员并控制期限(例如,“普通”缺陷的消除期限最长为7天)。
为了监控系统本身的有效性,应用了BI(商业智能)分析。综合仪表板使管理层和生产控制部门能够按部门和班次查看巡检的完成情况、未读取标签的数量以及缺陷统计数据。偏差的颜色指示有助于快速应对违反巡检规定的情况。