大規模な化学工場における産業安全の確保には、機器の状態を継続的に監視することが求められます。紙のログブックを使用した従来のパトロール方法では、重要な管理ポイントの見落とし、欠陥情報の伝達の遅れ、分析の難しさなど、ヒューマンエラーの余地が残ります。デジタルツールの導入は、生産リスク管理システムの発展における自然なステップとなっています。
ウェビナーでは、PJSC「アクロン」の生産管理グループのチーフスペシャリストであるマキシム・ロマシキン氏が、「モバイルパトロール」システムの導入経験を共有します。講演者は、ルートの手動作成から、火災や爆発の危険性がある施設での機器の欠陥を迅速に特定して排除できる自動管理システムへの移行プロセスを詳細に解説します。
このシステムは、企業の保守・修理(M&R)システムと統合されたソフトウェアとハードウェア(防爆スマートフォン、NFCタグ)の複合体です。講演者は、作業プロセスがどのように構築されているかを例を挙げて示します:
「モバイルパトロール」の主な価値は、単に欠陥を記録することではなく、その排除を加速することです。プレゼンテーションでは、運用担当者と修理担当者の間のやり取りのプロセスが詳細に検討されています。毎日の運用会議で、修理エンジニアは特定された欠陥を分析し、担当者を割り当て、期限を管理します(たとえば、「通常」の欠陥の場合、排除期限は最大7日に設定されています)。
システム自体の有効性を監視するために、BI(ビジネスインテリジェンス)分析が使用されます。要約ダッシュボードにより、経営陣と生産管理部門は、パトロールの完了度、読み取られなかったタグの数、部門やシフトごとの欠陥に関する統計を確認できます。逸脱のカラー表示は、パトロール規則の違反に迅速に対応するのに役立ちます。