HSE流程框架体系和安全制度的全面全息数字化重构与转型升级。从系统全局角度切入与检视HSE底层IT网络与基建脉络:通过推行电子化无纸文档审流、数字作业许可证系统机制及各类移动安全客户端,彻底解放传统表单痛点。
作者分享了在缺乏现成自动化系统的情况下,利用Excel表格对工作条件特别评估(SOUT)信息进行系统化管理的实践经验。文章直观地展示了维护此类统计数据如何有助于及时跟踪员工对评估结果的知情情况、识别未评估的工作场所并编制报告。使用带有已设置好的公式的基础工具,能够最大程度地降低遗漏数据的风险,并简化职业健康与安全专员的工作。
基于1C的高危作业员工自动化准入系统。实施了多层屏障系统,杜绝向没有有效培训、体检或不在工作岗位的员工下发任务。
在采矿作业中引入一系列数字系统,以监控矿用自卸车驾驶员的状态并防止碰撞。使用视频分析(“OKO”系统)记录睡眠和注意力分散情况,并将GPS追踪器与ACS集成,用于人员定位和危险区域控制。
本文专门介绍了阿尔罗萨(ALROSA)公司在提升其生产基地数字化水平以及职业健康与安全方面的项目。文章探讨了数字许可证(作业票)发放的推广、远程生产控制、个人防护装备(PPE)外包过渡、LOTO系统以及车辆车载监控套件的安装。所描述的解决方案能够加快文档办理速度,杜绝操作设备时的工伤事故,并降低道路交通事故率。
基于企业智能手机引入“知识监控”信息系统,实现员工在不脱离生产情况下的持续微学习。该系统包括NFC授权、针对车间特点调整的问题以及面向管理者的Web界面,可发现知识盲区并建立人才储备。
将生产安全要求融入设计和调试阶段的项目管理流程。实践包括技术任务书标准化、高风险采购强制审查,以及在设备安装和综合测试期间使用数字检查表实施多阶段安全检查。
在职业健康与安全领域引入现代IT解决方案,能够实现从事故响应向主动风险管理的转变。本文探讨了关键的数字化工具,对比了俄罗斯与海外国家的数字化方法,并分析了人工智能、工业物联网和机器人技术的应用前景。文章旨在帮助读者理解数字技术如何让安全生产管理变得更智能、更高效,以及成功落地这些技术所需的关键步骤。
使用专业软件(Business Studio)实施HSE优先事项流程管理系统。实践包括三级流程细化、自动生成规章制度和岗位说明书,以及将战略目标与运营活动同步。
将分散的HSE移动和桌面应用程序集成到统一的电子风险登记册中。引入处理违规根本原因的功能,并根据识别出的职业风险自动选择额外的个人防护装备(PPE)。
引入承包商监管系统,为每个承包商指定一名现任直线经理。监管员建立合作伙伴对话,共同管理风险,并通过定期会议和数字仪表板控制HSE。
将安全生产监控实践作为一线管理者工作标准的组成部分加以推行。该流程涵盖风险规划、基于检查表的偏差识别、根本原因分析,以及利用数字化违规记录工具开展的纠正与改进。
将标准体检转化为全面的企业健康计划。引入“健康护照”,按风险等级对员工进行分类,并利用数字工具和游戏化开展有针对性的预防措施。