#激励
企业健康、安全与环境体系（HSE）的建立与维护。展示了跨国公司如何应用前瞻性风险管理工具消除现场隐患，实现零事故目标。
企业保持安全有利可图吗？这是战略上的必然要求！
本文探讨了将安全视为战略资产和风险管理工具，而不仅仅是费用项目的正确方法。作者解释了为什么预防事故的成本比消除其后果便宜数倍，以及职业倦怠和员工流失等隐形威胁如何影响利润。文章分析了安全文化出现故障的原因，并提出了将关爱员工融入企业管理体系的解决方案。
寓教于乐
游戏化与智力竞答是一种有效的教学方式，能够巩固理论知识并培养团队协作技能。本文探讨了教育类游戏相比传统竞赛的优势，并介绍了应用“Brain-ring”模式的实践经验。作者以面向SPbSTI(TU)学生的为期三年的工业安全竞赛为例，展示了游戏机制如何帮助未来的专业人员为工作做好准备。
“福祉”计划：减轻疲劳，恢复社交联系
一项全面的员工福祉计划，旨在通过关注身体、情绪和社交联系来降低压力和疲劳水平。包括低成本举措：体育挑战、放松室、艺术疗法、鸟鸣音频专辑和横向认可实践。
要战，就在HSE智力竞赛中一决高下！
第三届“Brain Ring”杯生产安全决赛在圣彼得堡举行，汇集了来自 PJSC Gazprom 旗下分支机构、高校和组织的60支队伍。该赛事旨在提升生产安全文化，并树立对职业健康与安全的积极态度。这种竞技比赛形式有助于参赛者更深入地认识到职业健康与安全的重要性，并且在引导人们关注安全话题方面非常有效。
健康企业文化的秘诀：如何避免新员工产生排斥感？
本文通过将构建企业文化比作调制盐水，提供了一个视角，其中新员工的适应和资深同事的参与发挥着重要作用。文章探讨了防止新员工排斥反应的实用步骤——从指定导师到与老员工合作开展共同项目。作者还解释了如何逐步引入变革，并在灵活性与团队传统的力量之间保持平衡。
大型工厂里的小客人：员工子女深入探访选矿厂与矿山
Medvezhy Ruchey 有限责任公司为 35 名员工子女组织了一次前往诺里尔斯克选矿厂和“扎波利亚尔内”矿山的年度参观活动。小客人们了解了选矿技术，试穿了个人防护装备，观看了铁匠的工作，并了解了地质学家的现代设备。此次参观让孩子们看到了父母工作的真实景象，触摸了技术世界，并建立了对工程和工人职业的概念。
安全始于大脑：大脑如何感知（与忽视）风险
由于对风险的习惯化以及诸如幸存者偏差之类的认知陷阱，我们的大脑往往会忽视工作场所中的危险。本文探讨了员工开始以“自动驾驶”模式工作的原因，并提出了重塑威胁感知的方法。工作场所的正念实践有助于激发注意力，使大脑成为职业健康与安全方面的可靠盟友。
安全大使：从抗拒到觉醒
从一线员工中建立安全大使（志愿者）制度，以克服生产部门与HSE部门之间的不信任障碍。该计划包括五个工作方向（沟通、培训、方法论、消防安全、预防）和激励系统，从而使员工参与自主发现风险和推广安全文化。
和妈妈一起上班：一场拯救生命的伟大任务！
这是一个关于学校毕业生克秀莎（Ksusha）在母亲的指导下完成在工业安全部门的实习，并改变了对这一职业态度的故事。作者通过真实案例展示了在车间检查和遵守规章制度的背后，蕴含着一项重要使命——每天守护工厂工人的生命。文章讲述了实践经验如何帮助这名女孩认识到防护风险的价值，并确定了未来专业的选择。
“梅德韦日·鲁切伊”点亮安全之星：闯关游戏如何将HSE变成一场引人入胜的冒险
在 Medvezhy Ruchey LLC،举行了一场名为“职业健康与安全创新者”的职业健康与安全探索活动，汇集了来自不同部门的员工和安全专家。在五项实操测试中，参赛者学习了如何识别潜在风险、应对突发紧急情况、实施急救以及开展行为审计。这种游戏化的形式让员工在实践中巩固了知识，并练就了打造安全生产环境所需的技能。
如何开始在组织中发展安全文化，或者“我们的生活是什么？一场游戏！”
引入HSE智力抢答形式的企业智力游戏。该实践包括每年在分支机构之间举办锦标赛，使用包含250个非标准问题的题库，激发员工自主学习规范性文件。
内部要求偏差审批：以道路交通安全为例，生产部门如何在不损害安全的前提下提高效率
为自有和承包商车辆引入可控的道路交通安全要求偏差审批系统。该系统包括将违规行为分类为严重和允许的类别，制定补偿措施以临时运行带有缺陷的设备，并将承包商的罚款转化为对其自身安全的投资。