#激励
企业健康、安全与环境体系（HSE）的建立与维护。展示了跨国公司如何应用前瞻性风险管理工具消除现场隐患，实现零事故目标。
承包商监管：作为信任与安全文化的生态系统
引入承包商监管系统，为每个承包商指定一名现任直线经理。监管员建立合作伙伴对话，共同管理风险，并通过定期会议和数字仪表板控制HSE。
健康资本——有回报的投资
大型工业企业员工健康与福祉综合管理项目。包括出车前体检自动化、组建自有救护车队、引入健康饮食颜色指示以及戒烟项目。
从“惩罚者”到合作伙伴：我们在科拉矿业冶金公司如何学会倾听技术人员的心声
本文介绍了科拉冶金公司（Kola MMC）职业健康与安全专家的经验，他们将自身角色从控制型监督者转变为与技术人员的伙伴式合作。作者讲述了从形式化检查转向开放对话与支持，如何有助于发现潜在的生产风险并培养安全文化。文中展示了为何员工的信任及其反馈会成为公司的核心资源。
露天煤矿生产过程安全组织与控制方法
由委员会按四项指标评估人员可靠性并赋予颜色等级的方法。将评估结果集成至自动化派工系统，以拦截不可靠员工进入高风险作业流程。
您的健康就是您的力量：如何在繁忙的工作中保持健康体魄
本文探讨了员工缺乏运动和情绪紧张的问题，这些问题给企业带来了额外支出。作者分享了创建工间操项目的经验，该项目包含可在工作场所直接进行的短时练习组合，无需高额费用或特殊准备。本文将指导如何克服组织和心理障碍，说服管理层，并通过以身作则引导同事共同关注自身健康。
什么是安全文化？为什么它不仅仅是规章制度？
本文揭示了安全文化的概念，将其视为公司内部共同的价值观和行为模式系统，其中维护员工的生命与健康是首要任务。文中探讨了该系统的关键要素、难题及实施工具，以及吸引员工参与的方法。作者解释了从形式化指令向有效运行的系统过渡如何有助于减少工伤事故并提高生产率。
打造主动型安全生产文化
本文旨在探讨利用员工“盲调查问卷”方法以及将系统成熟度划分为五个等级的模式，对企业职业安全健康文化水平进行定量评估的方法。本研究探讨了构建安全文化的核心要素和原则，以及确定问题岗位与系统改进方向的程序。所制定措施的实际应用，可以通过员工的集体责任以及管理层对营造安全健康劳动条件的高度责任感，来弥补人为错误。
健康的员工造就健康的业务：为什么工作必须与关爱健康并重
在工作场所为办公人员引入每日规定的工间操系统。该项目包括在企业门户网站和屏幕上播放简短的运动视频，以及使用奖励系统来激励员工。
风险管理方法各不相同——识别和消除危险生产情况
通过在危险生产情况（HPS）演变成事件之前主动识别和消除它们来进行风险管理的方法。包括让生产人员参与威胁登记、维护统一登记册、规划纠正措施和多级执行控制。
无经济处罚的职业安全
对违反职业健康与安全规定的传统经济处罚，往往会导致沉默文化的形成以及对风险状况的隐瞒。本文探讨了在没有罚款和警告的情况下实施安全系统的替代方法和具体工具。作者解释了如何从惩罚转向建立信任、透明度和员工参与的文化，从而有助于消除违规行为的系统性原因并防止工伤。
危险观察卡编制方法论：无后果事件管理工具
引入危险观察卡（KNO）收集与分析系统以管理无后果事件（未遂事故）。实践包括四阶段的危险观察卡工作流程、基于内部IT解决方案的记录自动化、应用“五个为什么”和“蝴蝶结”方法进行调查，以及对积极发现风险的员工进行物质激励。
“扎波利亚尔内”矿区参与评比大赛
本篇文章讲述了“扎波利亚尔内”（Zapolyarny）矿山参加在诺里尔斯克举办的生产安全竞赛的情况，该企业在“采矿部门”类别中荣获第二名。文中探讨了取得这一成功的关键因素：引进现代设备、对员工进行持续培训以及建立全面的风险管理体系。该矿山的经验表明，在职业健康与安全方面的系统性工作有助于预防事故并为员工提供安全的工作条件。