#PPE

现代个人和集体防护设备(PPE)。选择和实施PPE的系统方法,确保可靠的保护和佩戴舒适度。内容涵盖以风险为导向的发放标准、皮肤类PPE测试以及存储自动化流程管理的实际案例。

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本主题的资料数量
案例
Dmitriy Chetvertkov
Lead HSE Specialist
MMK
2025年11月18日

通过完善HSE工具发展电子风险登记册

将分散的HSE移动和桌面应用程序集成到统一的电子风险登记册中。引入处理违规根本原因的功能,并根据识别出的职业风险自动选择额外的个人防护装备(PPE)。

PPE HSE TOP 100 风险评估
专家博客
Sergey Konovalov
Head of Industrial Safety and Occupational Health Department
LUKOIL
2025年11月13日

关键安全规则挽救生命

大多数工作场所事故都可以通过遵守旨在预防危险的安全规则来避免。本文解释了保护工人的基本原则——从风险评估和设备上锁到使用个人防护装备(PPE)以及对待危险的增强意识。该资料展示了遵守这些规则如何有助于消除偶然因素,并在执行工作时保障生命与健康。

PPE LOTOTO Lockout / Tagout
案例
Ekaterina Kraskova
Production Risk Management Manager
Olkon
2025年11月13日

高处作业风险消除措施

降低高处作业风险的综合方法,包括建立梯子测试区、引入锚固系统和创建培训场。该实践旨在消除故障设备的使用,提供持续的防坠落保护,并练习疏散的实践技能。

PPE HSE TOP 100 风险评估
案例
Viktoriya Shevchuk
Lead Occupational Safety Specialist
UEC-Klimov
2025年11月12日

优化员工个人防护装备(PPE)供应系统:从规划到应用

优化拥有4000多名员工的企业的PPE供应系统。引入特种服装企业品牌手册,在1C系统中创建统一产品目录,过渡到指定尺寸范围的单价采购,并组织进货质量控制。

PPE HSE TOP 100 自动化
案例
Elena Morgunova
Occupational Safety Specialist
MAZ Moskvich
2025年11月6日

安全学校——降低工伤率的关键要素

创建以实践为导向的内部“安全学校”,对员工进行生产风险培训。培训包括关于10条黄金安全法则的理论部分,以及在专门的训练展台(电气安全、LOTO、叉车盲区、PPE、人体工程学、化学品操作)上的实际操作。

PPE HSE TOP 100 LOTOTO
案例
Natalya Pryanikova
Head of PPE Provision Department
Nornickel
2025年11月6日

PPE服务:移动应用如何改变个人防护装备供应流程

实施“PPE服务”移动应用以自动化员工个人防护装备的供应流程。该应用与SAP ERP的人事和会计核算集成,为员工提供个人中心以控制标准、更换期限和反馈,并为管理者提供实时监控团队配备情况的工具。

PPE HSE TOP 100 员工参与
案例
Ivan Maksimov
Occupational Safety Specialist
Qummy
2025年10月28日

HSE中的AI与视频分析:从构想到自主上线的全过程

由公司内部专家基于开源模型MoonDream开发和实施的视频分析系统。该解决方案实时分析摄像头视频流,识别违反PPE和卫生着装规定的行为以及未经授权的设备操作,并通过Telegram机器人自动向负责人发送通知。

PPE HSE TOP 100 自动化
案例
Stepan Dikiy
Head of HSE Systems Development Department
Sibkor (SUEK)
2025年10月23日

通过数字化项目塑造行为文化

引入数字助手和基于人工智能的系统,以控制驾驶员警觉性、遵守电气装置安全要求并防止在输送机上未经授权的通行。整合气体监测数据,以自动发现差异并记录甲烷浓度超标情况。

PPE HSE TOP 100 安全文化
案例
Tatyana Paklinskaya
Occupational Safety Specialist
SC "Edelweiss"
2025年10月23日

HSE领域的人工智能助手:如何实施与实际应用

创建专用AI助手以自动化HSE专家的日常任务。实践包括开发HSE指南、基于结构化知识库选择PPE发放标准,以及生成培训动画短片。

PPE HSE TOP 100 培训
案例
Artyom Belyayev
Head of HSE Service
Russky Khleb
2025年10月2日

绩效管理系统(包括改善、TOC、5S、精益生产)与职业健康安全管理系统的相互整合

通过建立联合项目办公室,整合绩效管理系统(改善、精益生产)和HSE管理系统。实施同时提高生产效率和安全水平的改进项目(例如,视频监控、通风现代化、引入门禁系统)。

PPE HSE TOP 100 安全领导力
案例
Elvir Ilyasov
Head of Production Safety Division
Stroytransneftegaz
2025年9月11日

总监担任HSE专员的一天:领导者如何每周用8小时改变安全文化

第一负责人每周亲自作为HSE专员参与生产现场工作。实践包括与工人直接沟通,快速解决生活和生产问题,引入二维码报告威胁,以及通过“安全车间”竞赛实现游戏化。

PPE HSE TOP 100 安全文化
案例
Aleksey Leonov
Director of Production Control and Occupational Safety
Tugnuysky Open Pit Mine
2025年1月20日

JSC“Tugnuisky Open-Pit Mine”安全生产文化的发展

采矿企业安全生产文化发展的综合方法,基于对关键风险的分析和多级屏障的引入。实践包括通过二维码实现反馈数字化,应用技术防护手段(定向光系统、驾驶员状态监控、电压报警器),以及通过培训和激励措施让员工参与。

PPE 安全文化 员工参与
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