Gesundheitspraktiken, Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Well-being der Mitarbeiter

Fallstudie
17 Dezember 2020 🇷🇺 Originalsprache: русский

Das Vision Zero-Konzept und der Well-being-Index

Im modernen Konzept der Null-Unfall-Strategie (Vision Zero) verlagert sich der Fokus naturgemäß von der grundlegenden Sicherheit auf das umfassende Wohlbefinden (Well-being) der Mitarbeiter. Valeria Shulyak analysiert am Beispiel von Produktions- und Logistikstandorten, wie sich ein systematischer Ansatz für die physische und psychische Gesundheit des Personals auf die allgemeine Sicherheitskultur und die Effizienz des Unternehmens auswirkt.

Die Referentin empfiehlt, alle Veränderungen mit einer Bewertung des aktuellen Zustands zu beginnen. Hierfür wird der Well-being-Index verwendet, der auf der Grundlage groß angelegter Mitarbeiterbefragungen über alle Ebenen hinweg – von den Linienmitarbeitern bis zum Top-Management – erstellt wird. Dies ermöglicht es, Ressourcen nicht zu verschwenden, sondern das Budget gezielt in die Bereiche zu lenken, die an einem bestimmten Standort wirklich verbessert werden müssen, und so eine klare Roadmap für die Entwicklung zu erstellen.

Aufwertung der Arbeitsplätze: vom Mikroklima bis zur Ergonomie

Physischer Komfort am Arbeitsplatz steht in direktem Zusammenhang mit der Verringerung von Ermüdung und dem Risiko von Arbeitsunfällen. Der Vortrag beleuchtet detailliert den Ansatz zur Modernisierung von Arbeitsräumen:

  • Mikroklima und Belüftung. In kalten Fertigwarenlagern ist es von entscheidender Bedeutung, warme und komfortable Aufenthaltsräume bereitzustellen. Die Installation von dezentralen Lüftungsgeräten (Breezern) für die Zuluft und speziellen Blenden an Klimaanlagen verhindert die direkte Einwirkung von kalter Luft und senkt den Krankenstand.
  • Arbeitsergonomie. Um die Rückenbelastung bei der Kommissionierung von Waren zu verringern, wird der Einsatz von industriellen Exoskeletten analysiert. Für Büromitarbeiter werden höhenverstellbare Schreibtische eingeführt, die einen Wechsel zwischen sitzender und stehender Tätigkeit ermöglichen, was besonders für die Prävention von Muskel-Skelett-Erkrankungen wichtig ist.
  • Smarte PSA. Das Testen von Helmen mit integrierten Aufprallsensoren und Lagekontrolle (z. B. bei längerer Bewegungslosigkeit), die in das Zutrittskontrollsystem integriert sind, ermöglicht eine automatisierte Sicherheitsüberwachung auf dem Gelände.

Anti-Stress, Ernährung und Unternehmensgesundheit

Psychische Gesundheit und Stressabbau sind ein wesentlicher Bestandteil von Well-being-Programmen. Die Referentin zeigt anhand von Unternehmensinitiativen, wie Mitarbeiter in die Selbstfürsorge einbezogen werden können und ein gesundes Arbeitsumfeld geschaffen wird.

  • Anerkennungs- und Motivationsprogramme. Gamifizierte Wettbewerbe für Gabelstaplerfahrer mit Bewertung praktischer Fähigkeiten (z. B. Präzisionsarbeit mit Lasten) steigern das Ansehen des Berufs. Und die Einführung eines einfachen elektronischen „Danke“-Systems verbessert das psychologische Klima im Team erheblich.
  • Psychologische Unterstützung. Die Verwendung von Unternehmens-Bildschirmschonern auf Arbeitscomputern mit Informationen über die Möglichkeit anonymer, kostenloser psychologischer Beratungen hat die Zahl der Mitarbeiter, die in Stresssituationen Hilfe suchen, vervielfacht und das Thema entstigmatisiert.
  • Ernährungsqualität und gesunder Lebensstil. Die Bereitstellung von kostenlosen warmen Mahlzeiten wird durch eine Farbcodierung der Gerichte („Gesundheitsampel“) ergänzt, was den Mitarbeitern hilft, sich an eine gesunde Ernährung zu gewöhnen. Zusätzlich werden sportliche Challenges durchgeführt, darunter Plogging (Laufen mit Müllsammeln), was körperliche Aktivität mit sozialer Verantwortung verbindet.

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

  • Wie berechnet man den Well-being-Index und wählt die vorrangigen Bereiche für Investitionen in die Mitarbeitergesundheit aus?
  • Welche ergonomischen Lösungen helfen, die körperliche Belastung von Lager- und Büromitarbeitern zu reduzieren?
  • Wie organisiert man ein effektives psychologisches Unterstützungsprogramm in der Produktion und überwindet die Barrieren der Mitarbeiter?
  • Wie nutzt man digitale Tools (smarte Helme, Zeitmanagement-Apps), um die Sicherheit und persönliche Effizienz zu steigern?
  • Welche kostengünstigen Praktiken finden im Team die größte Resonanz und helfen, das Stressniveau zu senken?
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