Thực tiễn về sức khỏe, cải thiện điều kiện làm việc và well-being của nhân viên

Khái niệm Vision Zero và chỉ số well-being

Trong khái niệm không tai nạn hiện đại (Vision Zero), trọng tâm đang chuyển dịch một cách tự nhiên từ an toàn cơ bản sang sự an sinh (well-being) toàn diện của nhân viên. Lấy ví dụ từ các cơ sở sản xuất và hậu cần, Valeria Shulyak phân tích cách tiếp cận có hệ thống đối với sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên ảnh hưởng như thế nào đến văn hóa an toàn chung và hiệu quả của doanh nghiệp.

Diễn giả khuyến nghị bắt đầu bất kỳ thay đổi nào bằng việc đánh giá tình trạng hiện tại. Để làm điều này, chỉ số well-being được sử dụng, hình thành dựa trên các cuộc khảo sát nhân viên quy mô lớn, bao gồm mọi cấp độ — từ nhân viên tuyến đầu đến quản lý cấp cao. Điều này giúp không làm phân tán nguồn lực mà hướng ngân sách một cách chính xác vào những lĩnh vực thực sự cần cải thiện tại một cơ sở cụ thể, tạo ra một lộ trình phát triển rõ ràng.

Nâng cấp nơi làm việc: từ vi khí hậu đến công thái học

Sự thoải mái về thể chất tại nơi làm việc liên quan trực tiếp đến việc giảm mệt mỏi và rủi ro tai nạn lao động. Bài phát biểu xem xét chi tiết cách tiếp cận để hiện đại hóa không gian làm việc:

• Vi khí hậu và thông gió. Tại các kho lạnh chứa thành phẩm, việc đảm bảo các phòng sinh hoạt ấm áp và thoải mái là cực kỳ quan trọng. Việc lắp đặt máy cấp gió tươi cho hệ thống thông gió và các tấm chắn đặc biệt cho máy điều hòa giúp ngăn chặn tác động trực tiếp của không khí lạnh và giảm tỷ lệ mắc bệnh.
• Công thái học lao động. Để giảm tải cho lưng khi soạn hàng, việc sử dụng bộ xương ngoài công nghiệp đang được phân tích. Đối với nhân viên văn phòng, các bàn làm việc có thể điều chỉnh độ cao được áp dụng, cho phép luân phiên giữa làm việc ngồi và đứng, điều này đặc biệt phù hợp để phòng ngừa các bệnh về cơ xương khớp.
• Thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE) thông minh. Việc thử nghiệm mũ bảo hiểm có tích hợp cảm biến va đập và kiểm soát vị trí trong không gian (ví dụ: bất động trong thời gian dài), được tích hợp với hệ thống kiểm soát ra vào (ACS), đảm bảo giám sát an toàn tự động tại cơ sở.

Chống căng thẳng, dinh dưỡng và sức khỏe doanh nghiệp

Sức khỏe tinh thần và giảm mức độ căng thẳng là một phần không thể thiếu của các chương trình well-being. Diễn giả chỉ ra qua ví dụ về các sáng kiến của doanh nghiệp cách thu hút nhân viên chăm sóc bản thân và tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh.

• Chương trình công nhận và tạo động lực. Các cuộc thi được trò chơi hóa dành cho người lái xe nâng với việc đánh giá các kỹ năng thực tế (ví dụ: xử lý hàng hóa tinh xảo) làm tăng uy tín của nghề nghiệp. Và việc áp dụng một hệ thống cảm ơn điện tử đơn giản «Cảm ơn» cải thiện đáng kể bầu không khí tâm lý trong tập thể.
• Hỗ trợ tâm lý. Việc sử dụng trình bảo vệ màn hình của công ty trên máy tính làm việc với thông tin về khả năng tư vấn miễn phí ẩn danh với bác sĩ tâm lý đã làm tăng gấp nhiều lần số lượng chuyên gia tìm kiếm sự giúp đỡ trong các tình huống căng thẳng, xóa bỏ sự kỳ thị đối với chủ đề này.
• Chất lượng dinh dưỡng và lối sống lành mạnh. Việc cung cấp bữa ăn nóng miễn phí được bổ sung bằng mã màu cho các món ăn («đèn giao thông dinh dưỡng»), giúp hình thành thói quen ăn uống lành mạnh cho nhân viên. Ngoài ra, các thử thách thể thao được tổ chức, bao gồm plogging (chạy bộ kết hợp nhặt rác), kết hợp hoạt động thể chất với trách nhiệm xã hội.

Bạn sẽ học được gì từ hội thảo trên web này:

• Làm thế nào để tính toán chỉ số well-being và chọn các lĩnh vực ưu tiên để đầu tư vào sức khỏe nhân viên?
• Những giải pháp công thái học nào giúp giảm tải thể chất cho nhân viên kho và văn phòng?
• Làm thế nào để tổ chức một chương trình hỗ trợ tâm lý hiệu quả trong sản xuất và vượt qua các rào cản của nhân viên?
• Làm thế nào để sử dụng các công cụ kỹ thuật số (mũ bảo hiểm thông minh, ứng dụng quản lý thời gian) để tăng cường an toàn và hiệu quả cá nhân?
• Những thực tiễn ngân sách thấp nào mang lại phản hồi lớn nhất từ tập thể và giúp giảm mức độ căng thẳng?