#Kommunikation
Effektive Kommunikation im HSE-Bereich: Risikovisualisierung, Werkzeuge für Remote-Benachrichtigungen, Schulungen über mobile Messenger und der Aufbau einer transparenten Berichterstattung über Vorfälle. Hier werden Erfahrungen gesammelt, wie Unternehmen von Papiermeldungen zu einem einheitlichen Informationsfeld gewechselt sind.
Wie Verhaltensregeln für HSE-Mitarbeiter Vertrauen schaffen und die Unternehmenskultur verändern
Der Artikel erklärt, warum abstrakte Erwartungen an Spezialisten für Industriesicherheit nicht funktionieren und wie klar formulierte Verhaltensregeln die Unternehmenskultur in der Produktion verändern. Am Beispiel der Erfahrungen von Nornickel zeigt der Autor, wie konkrete Orientierungspunkte einem Mitarbeiter helfen, den Weg vom „Kontrolleur“ zum „Sicherheitspartner“ zu gehen. Die praktische Einführung solcher Regeln und ihre regelmäßige Bewertung ermöglichen es, ein Koordinatensystem zu schaf...
Praktikum DOR
In dem Artikel berichtet Roman Portnyagin über das „DOR-Praktikum“ – ein Instrument zur individuellen Einübung von Handlungen in Notfallsituationen direkt an den Arbeitsplätzen der Mitarbeiter. Das Instrument hilft dabei, praktische Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung unter Stresseinfluss zu entwickeln und verborgene Probleme mit der Ausrüstung zu identifizieren, die bei geplanten Übungen nicht auffallen. Der Autor erklärt, wie kurze praktische Einheiten mit Trainern den Übergang von der formal...
Unterschied zwischen Leader und Führungskraft
Der Artikel untersucht die wesentlichen Unterschiede zwischen einem Manager und einem Leader, ihre Rollen im Unternehmen und die Möglichkeit, diese Qualitäten in einer Person zu vereinen. Während sich ein Manager auf das Treffen strategischer Entscheidungen, das Ressourcenmanagement und die Aufgabenkontrolle konzentriert, baut ein Leader eine emotionale Bindung zum Team auf, motiviert Mitarbeiter und entwickelt deren Potenzial. Das Material hilft dabei, die Merkmale beider Ansätze zu verstehen,...
Feedback – ein effektives Instrument für die Interaktion mit Mitarbeitern
Der Artikel beleuchtet die Rolle des Feedbacks als wichtigstes Führungsinstrument zur Einbindung von Untergebenen, Festigung effektiven Verhaltens und Steigerung der Arbeitsqualität. Der Beitrag behandelt unterstützendes und korrigierendes Feedback, grundlegende Kommunikationsprinzipien sowie Schritt-für-Schritt-Algorithmen für die Interaktion im Team. Der Autor erklärt, wie die richtige Kommunikation dazu beiträgt, Mitarbeiter zu entwickeln, das Arbeitsklima zu verbessern und das Risiko von Arb...
Monat der Arbeitssicherheit und Gesundheit oder wie man den Weg zur Sicherheitskultur beginnt
Umfassendes Programm „Monat der Sicherheit und Gesundheit“ im großen Einzelhandel mit einem weitverzweigten Netzwerk von Standorten. Umfasst hybride Kommunikationsformate, Gamification des Risikomeldeprozesses („Risikojagd“), Themenwochen (Gesundheit, Arbeitssicherheit, Brandschutz) und Schulung von Führungskräften in den Prinzipien der „Just Culture“.
Einführung von Best Practices mithilfe des ADKAR-Change-Management-Modells
Der Artikel untersucht das Problem der Überwindung von Barrieren und des Widerstands des Personals bei der Einführung neuer Werkzeuge und Best Practices am Beispiel des 5S-Systems. Der Autor beschreibt das schrittweise ADKAR-Modell des Change Managements, das sich auf den menschlichen Faktor konzentriert und es ermöglicht, die Mitarbeiter konsequent auf Neuerungen vorzubereiten. Das Material hilft zu verstehen, wie die Ablehnung von Veränderungen minimiert und ein reibungsloser sowie erfolgreich...
Psychologie der Gewohnheiten und HSE: Warum "auf Autopilot" nicht immer sicher ist
Automatismus am Arbeitsplatz hilft, Gehirnenergie zu sparen, aber in der Produktion führt er dazu, dass ein Mitarbeiter sich seiner Handlungen nicht mehr bewusst ist und Sicherheitsverstöße nicht bemerkt. Der Artikel untersucht, warum sich mehrfach wiederholte Handlungen auf subkortikaler Ebene verankern und wie sie gefährlich werden. Der Autor bietet Instrumente zur Umschulung des Personals durch visuelle Anker, Rituale zur Aktivierung der Aufmerksamkeit und das Reframing von Gewohnheiten zur R...
Von Angst zu Verantwortung: Wie man die Einstellung zum Arbeitsschutz durch Psychologie der Beeinflussung verändert
Traditionelle Schulungen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz durch Abschreckung und Bestrafung funktionieren nicht mehr, da sie Widerstand hervorrufen und nur vorübergehende Ergebnisse liefern. In dem Artikel wird untersucht, wie mithilfe der Prinzipien der Psychologie der Beeinflussung von Robert Cialdini der Übergang zu einer nachhaltigen Sicherheitskultur und einer bewussten Verantwortung der Mitarbeiter gelingt. Der Autor erklärt, wie der Einsatz von sozialem Beweis, dem persö...
Das beste Arbeitsschutz-Tool ist das, das auch genutzt wird
Eine erfolgreiche Einführung von Sicherheitsinstrumenten im Betrieb beginnt mit dem Austausch über die realen Erfahrungen und Hürden der Mitarbeitenden. Der Artikel beleuchtet, warum selbst modernste Lösungen ohne vorherigen Dialog mit dem Team und ohne Berücksichtigung des Arbeitsalltags ins Leere laufen. Erfahren Sie, wie HSE-Fachkräfte vom bloßen Vorgeben von Anweisungen zu vertrauensbasierten, praxistauglichen und wirklich genutzten Prozessen gelangen.
Dankbarkeit
Der Artikel beschreibt den 14-jährigen Weg des Autors in der Arbeitssicherheit und dem Gesundheitsschutz, der entgegen dem Abraten eines erfahrenen Kollegen begann. Trotz der schweren Routine der ersten Monate und der Komplexität der Arbeit gelang es dem Spezialisten, das Wesen des Berufs zu verstehen und seine Arbeit zu lieben. Die persönliche Geschichte erinnert an den Wert der Rettung von Menschenleben und die Notwendigkeit, seine Siege zu zählen, nicht seine Niederlagen.
Funktionales Coaching: Was ist das und warum ist es ein Durchbruch in der Sicherheitsschulung?
Funktionelles Coaching in der gewerblichen Sicherheit ist ein Ansatz, bei dem die Schulung von internen Experten des Unternehmens durchgeführt wird, die täglich mit realen Risiken konfrontiert sind. Die Schulung durch Kollegen aus den Bereichen HSE und Produktion vermittelt praxisnahes Wissen, hohes Vertrauen und ehrliches Feedback zum Funktionieren der Sicherheitsverfahren. Mit methodischer und organisatorischer Unterstützung der Corporate University hilft dieser Ansatz, die Sicherheitskultur v...
Praktikum. Teil 5. Ziele und Geschäftsergebnisse. Oder: Fähigkeiten zur effektiven Kommunikation und Abkehr vom administrativen Verhaltensmodell
Im Artikel teilt der Autor seine Erfahrungen bei der Durchführung von Praktika für junge Führungskräfte am Arbeitsplatz des Leiters der Abteilung für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. Das Material zeigt, wie das Einüben effektiver Kommunikationsfähigkeiten und die Abkehr von einem administrativen Verhaltensmodell dazu beitragen, partnerschaftliche Beziehungen zwischen Fachkräften für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Produktionsmitarbeitern und Auftragnehmern aufzubauen. Anhand kon...