Normung wirrer Prozesse in unverletzliche HSE-Gesetze. Goldene Praxis verwandelt in einen absoluten Kodex. Schmiede wasserdichter Blaupausen bezüglich PSA-Vergabezeug, Risikoraster, und starrer Pfade zur Prüfung.
Transformation des HSE-Anreizsystems in der Unternehmensgruppe Nornickel (über 75.000 Mitarbeitende) mit dem Ziel, von uneinheitlichen lokalen Vorschriften zu einheitlichen und transparenten Regeln für Belohnungen und disziplinarische Verantwortung überzugehen. Anstelle von 52-seitigen Dokumenten wurden einseitige Merkblätter für Arbeiter und Linienführungskräfte mit 10 Kriterien eingeführt, die auf Basis einer Ursachenanalyse von tödlichen und schweren Arbeitsunfällen sowie Vorfällen mit hohem...
Der Artikel behandelt die Erfahrungen bei der Einführung eines korporativen Brandbooks für Spezialkleidung zur Systematisierung der Beschaffung und zur Versorgung der Mitarbeiter mit hochwertigen persönlichen Schutzausrüstungen. Am Beispiel der eigenen Organisation zeigt der Autor, wie detaillierte Anforderungen an Konstruktion, Farbe und Material es ermöglichen, schnell Technische Anforderungsspezifikationen zu erstellen, Mitarbeiter nach Abteilungen zu identifizieren und Kosten durch die Reduz...
Integration von Sicherheitsanforderungen in die Elemente des Produktionssystems. Einführung von standardisierten Arbeitskarten, 5S, dem Verbesserungsprogramm „Es gibt eine Idee“ und Team-Rankings unter Berücksichtigung von HSE-Kennzahlen.
Projekt zur Beseitigung gefährlicher Arbeitspraktiken basierend auf einer fünfstufigen Methodik: Kategorisierung von Verstößen, Zeitplanung, Maßnahmenentwicklung, schnelle Umsetzung und mehrstufiges Monitoring. Die Praxis umfasst die Ermittlung der Grundursachen von Verstößen, die Standardisierung von Arbeitsplätzen und die Einbindung des Top-Managements zum Aufbau einer Sicherheitskultur.
Integration des HSE-Dokumentenmanagements in das Qualitätsmanagementsystem des Unternehmens durch Standardarbeitsanweisungen (SOPs). Die Praxis umfasst die Visualisierung von Arbeitsprozessen, die zentrale Aktualitätskontrolle durch die Qualitätssicherung und die Bereitstellung von Papierkopien der SOPs an den Arbeitsplätzen.