Cravando os Ritos OHS na rocha fria de Decretos Indestrutíveis. Transmudar as ricas artimanhas no Grande Códice sagrado empresarial. Moldando as plantas baixas claras ao ceder capas máscaras, tabelões da morte e varreduras.
Integração dos requisitos de segurança nos elementos do sistema de produção da empresa. Implementação de mapas de operações padronizados, sistema 5S, programa de melhoria contínua "Tenho uma ideia" e classificação de equipes levando em consideração os indicadores de HSE.
Projeto para eliminar práticas perigosas de trabalho (PPT) baseado em uma metodologia de cinco etapas: categorização de violações, planejamento de calendário, desenvolvimento de medidas, implementação rápida e monitoramento multinível. A prática inclui a identificação das causas raízes, padronização dos locais de trabalho e envolvimento da alta administração para formar uma cultura de segurança.
Integração do fluxo de documentos de HSE no sistema geral de gestão da qualidade da empresa através de procedimentos operacionais padrão (POP). A prática inclui visualização de etapas, controle centralizado de atualização pelo departamento de qualidade e colocação de cópias em papel nos locais de trabalho.