Cravando os Ritos OHS na rocha fria de Decretos Indestrutíveis. Transmudar as ricas artimanhas no Grande Códice sagrado empresarial. Moldando as plantas baixas claras ao ceder capas máscaras, tabelões da morte e varreduras.
Transformação do sistema de incentivos de SST no grupo Nornickel (mais de 75 000 colaboradores), orientada para a transição de regulamentos locais dispersos para regras unificadas e transparentes de reconhecimento e responsabilidade disciplinar. Em vez de documentos de 52 páginas, foram implementados guias de uma página para trabalhadores operacionais e supervisores de primeira linha com 10 critérios, formulados com base na análise das causas de acidentes mortais e graves, bem como de incidentes...
O artigo analisa a experiência de implementação de um manual de marca corporativo de vestuário de trabalho para sistematizar as compras e fornecer aos trabalhadores equipamentos de proteção individual de qualidade. A partir do exemplo da sua própria organização, o autor demonstra como requisitos detalhados de conceção, cor e material permitem elaborar rapidamente cadernos de encargos técnicos, identificar funcionários por departamento e reduzir custos através da diminuição de inventário de baixa...
Integração dos requisitos de segurança nos elementos do sistema de produção da empresa. Implementação de mapas de operações padronizados, sistema 5S, programa de melhoria contínua "Tenho uma ideia" e classificação de equipes levando em consideração os indicadores de HSE.
Projeto para eliminar práticas perigosas de trabalho (PPT) baseado em uma metodologia de cinco etapas: categorização de violações, planejamento de calendário, desenvolvimento de medidas, implementação rápida e monitoramento multinível. A prática inclui a identificação das causas raízes, padronização dos locais de trabalho e envolvimento da alta administração para formar uma cultura de segurança.
Integração do fluxo de documentos de HSE no sistema geral de gestão da qualidade da empresa através de procedimentos operacionais padrão (POP). A prática inclui visualização de etapas, controle centralizado de atualização pelo departamento de qualidade e colocação de cópias em papel nos locais de trabalho.