Aus der Praxis von OTEKO und dem Kernkraftwerk Leningrad: Business Continuity und Motivation in der Sicherheitskultur

In einem Umfeld ständigen Wandels treten Störungen, Unfälle und externe Schocks unerwartet auf, während Business-Continuity-Pläne oft nur formale Dokumente in der Schublade bleiben. Deshalb verliert ein Unternehmen schon beim ersten Vorfall die Kontrolle und erleidet enorme Verluste. Zugleich stoßen Betriebe im Bereich Arbeitssicherheit immer wieder an die Grenzen des menschlichen Faktors: Formale Unterweisungen und Strafen senken die Zahl der Arbeitsunfälle nicht, und ein schlecht durchdachtes Motivationssystem verleitet Beschäftigte nur dazu, Risiken und Vorfälle zu verschweigen.

Wir laden Sie zu einem Webinar ein, in dem Aleksandr Kuzin, Leiter Business Continuity bei OTEKO, und Dmitriy Stepanyuk, Experte (Psychologe) des Kernkraftwerks Leningrad, zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen bei höherer Gewalt schützen und Ihre Mitarbeitenden in die Sicherheitskultur einbinden.

10:00 – 10:45 Ein einheitliches System für Business Continuity und Krisenmanagement: Wie Sie von Risiken zur Resilienz gelangen und die Lage im Griff behalten, wenn nichts nach Plan läuft

Referent: Aleksandr Kuzin, Leiter Business Continuity bei OTEKO

Im Webinar besprechen wir:

• Wie Sie die kritischsten Prozesse bestimmen und worauf Sie zuerst achten sollten. Wir zeigen, wie Sie mit einem risikobasierten Ansatz und Daten zu Vorfällen und Gefährdungen die Prozesse ermitteln, deren Stillstand die größten Risiken für Beschäftigte, Umwelt und die Organisation insgesamt mit sich bringt.

• Wiederherstellungsstrategien entwickeln und Business-Continuity-Pläne erstellen. Wir besprechen, wie sich Sicherheitsanforderungen in den Business-Continuity-Plan integrieren lassen.

• Wie Sie den Plan in der Praxis testen, ohne auf einen Vorfall zu warten. Wir sprechen über regelmäßige Übungen, ihre Formen und ihre Ergebnisse.

• Was Krisenmanagement ist und woraus es besteht. Wir schlüsseln es in seine Bestandteile auf: Aufbau des Krisenstabs, Rollen und Verantwortlichkeiten, Eskalationsverfahren und Methoden, um Krisenszenarien einzuüben.

• Krisensimulationen als Übung für den echten Ernstfall.

10:45 – 11:30 Vorgehen bei der Mitarbeitermotivation im Bereich Sicherheitskultur

Referent: Dmitriy Stepanyuk, Experte (Psychologe) des Kernkraftwerks Leningrad

Im Webinar besprechen wir:

• Positive und negative Kriterien für das Commitment der Belegschaft zur Sicherheitskultur

• Erfahrungen mit dem Einsatz eines Motivationssystems für das Personal in verschiedenen Produktions- und Unternehmensprozessen (Ereignisuntersuchung, Schulung, Führung, interne Kommunikation)

• Möglichkeiten und Grenzen des Motivationssystems zur Verbesserung der Sicherheit