Elementos clave de la estrategia de seguridad laboral en el mundo VUCA
El mundo en el siglo XXI cambia dinámicamente. Esto conlleva un aumento de los riesgos para los trabajadores y una mayor complejidad en la gestión de las organizaciones, incluida la seguridad laboral (HSE). Hoy en día, esta era ha recibido su propio nombre: mundo VUCA, un mundo volátil y complejo.
Al mismo tiempo, la obligación del empleador de preservar la vida y la salud de los trabajadores en sus puestos de trabajo sigue siendo la máxima prioridad.
¿Cómo asegurar la implementación de esta prioridad en las condiciones actuales?
Una respuesta adecuada de la comunidad profesional mundial a los desafíos del siglo XXI ha sido el concepto global Vision Zero y sus 7 reglas de oro, que representan los valores clave de la gestión de la seguridad laboral de cualquier empresa.
Cabe destacar que alcanzar el objetivo de cero accidentes no es un KPI. Es una directriz estratégica que significa que en cada empresa se debe crear un entorno organizacional y unas condiciones de trabajo que generen este resultado sostenible — Objetivo Cero — a largo plazo.
Surge de nuevo la pregunta: ¿cómo asegurar esto?
La respuesta a esta pregunta es la cultura de seguridad, que refleja un enfoque estratégico para alcanzar el "Objetivo Cero", y he aquí por qué: cualquier cultura corporativa, incluida la cultura de seguridad, refleja esencialmente el nivel de coherencia interna de las acciones (compromiso) de todos los miembros de la organización hacia el logro de un objetivo común.
La formación de un nivel determinado de cultura de seguridad o de normas de comportamiento corporativo aceptadas permite a las organizaciones operar sin lesiones ni accidentes durante largos periodos de tiempo: varios años o décadas. Esto es exactamente lo que todos necesitamos.
El liderazgo actúa como una herramienta estratégica para el desarrollo de la cultura de seguridad, y esto tiene su razón de ser.
Es sabido que los empleados son el activo más valioso de una organización, su fuerza motriz. A su vez, dentro de este activo, los empleados con cualidades de liderazgo representan el mayor valor para la organización.
El fenómeno del liderazgo consiste en iniciar un proceso de unión voluntaria de personas con el fin de maximizar el potencial de cada individuo para alcanzar un objetivo común.
En este sentido, un líder es una persona que, por iniciativa propia, inicia y promueve el proceso de liderazgo.
Por esta razón, el liderazgo es la herramienta estratégica para el desarrollo de la cultura de seguridad.
