Elementi chiave della strategia di sicurezza sul lavoro nel mondo VUCA
Il mondo nel XXI secolo sta cambiando in modo dinamico. Ciò comporta un aumento dei rischi per i lavoratori e una crescente complessità nella gestione delle organizzazioni, inclusa la sicurezza sul lavoro. Oggi questo periodo ha un proprio nome: mondo VUCA – un mondo mutevole e complesso.
Allo stesso tempo, l'obbligo del datore di lavoro di preservare la vita e la salute dei dipendenti sul posto di lavoro rimane la massima priorità.
Come garantire l'attuazione di questa priorità nelle condizioni attuali?
Una risposta adeguata della comunità professionale globale alle sfide del XXI secolo è stata la concezione globale VisionZERO e le sue 7 regole d'oro, che rappresentano i valori chiave della gestione della sicurezza HSE di qualsiasi impresa.
Inoltre, il raggiungimento di zero infortuni non è un KPI. È un'impostazione strategica che significa che in ogni azienda deve essere creato un ambiente organizzativo e condizioni di lavoro tali da generare questo risultato sostenibile – Obiettivo 0 – per un lungo periodo di tempo.
Sorge di nuovo la domanda: come garantire tutto ciò?
La risposta a questa domanda è la cultura della sicurezza, che riflette l'approccio strategico al raggiungimento dell'«Obiettivo 0», ed ecco perché: qualsiasi cultura aziendale, inclusa la cultura della sicurezza, riflette essenzialmente il livello di coerenza interna delle azioni (coinvolgimento) di tutti i membri dell'organizzazione verso il raggiungimento di un obiettivo comune.
La formazione di un determinato livello di cultura della sicurezza o di norme di comportamento aziendale generalmente accettate consente alle organizzazioni di operare senza infortuni o incidenti per lunghi periodi, anni o decenni. Questo è esattamente ciò di cui tutti abbiamo bisogno.
La leadership funge da strumento strategico per lo sviluppo della cultura della sicurezza, e c'è una ragione per questo.
È noto che i dipendenti sono la risorsa più preziosa di un'organizzazione, la sua forza trainante. A sua volta, all'interno di questa risorsa, il valore maggiore per l'organizzazione è rappresentato dai dipendenti che possiedono qualità di leadership.
Il fenomeno della leadership consiste nell'avvio di un processo di unione volontaria delle persone con l'obiettivo di massimizzare il potenziale di ogni individuo per il raggiungimento di un obiettivo comune.
In questo senso, un leader è una persona che, di propria iniziativa, avvia e promuove il processo di leadership.
Ecco perché la leadership è lo strumento strategico per lo sviluppo della cultura della sicurezza.
