Prevención de COVID-19: Cero contagios en 2020

Gestión de riesgos en condiciones de incertidumbre

La pandemia de infección por coronavirus se convirtió en un desafío sin precedentes para las empresas industriales, especialmente en el sector del petróleo y el gas, donde la continuidad de la producción depende críticamente del personal de turnos rotativos. En condiciones de escasez de información y recursos limitados, las empresas tuvieron que reestructurar urgentemente la logística, la vida cotidiana y los procesos de trabajo. En el marco del seminario web, la jefa del Departamento de HSE de la empresa Zarubezhneft, Elena Kompasenko, analiza en detalle el conjunto de medidas preventivas que permitió a la empresa evitar contagios masivos en las instalaciones de producción en 2020.

El principio "Lego": segmentación del personal de turnos

La base del concepto de un cambio de turno seguro fue el enfoque que la ponente llama el "principio Lego". Su esencia radica en la distribución adecuada de los empleados ya en la etapa de preparación para la llegada.

Las personas se segmentan de tal manera que en un bloque de observación no haya especialistas del mismo perfil (por ejemplo, solo operadores de producción). En cada grupo aislado se incluye un representante de diferentes áreas. Esto se hace para que, en caso de detectar una infección en la etapa de cuarentena, se aísle un segmento específico, manteniendo la operatividad de toda la función gracias a los empleados sanos de otros bloques. Este enfoque garantiza la continuidad de los procesos de producción incluso en un escenario desfavorable.

Filtro multinivel y codificación por colores

En la presentación se examina en detalle el sistema de admisión a los yacimientos. La empresa implementó un estricto control de barrera que comienza mucho antes de la llegada a las instalaciones:

• Pruebas obligatorias: los billetes para el turno se compran solo después de obtener resultados negativos de PCR y pruebas ELISA.
• Observación de adaptación: incluso los empleados con anticuerpos (IgG) pasan por una observación a corto plazo (1-2 días). Esto se debe a los riesgos de aclimatación al trasladarse desde diferentes regiones del país, cuando un resfriado común puede confundirse con los síntomas del virus.
• Identificación por colores: en las instalaciones se introdujo un sistema de control visual de los períodos de estancia. Los primeros 14 días los trabajadores llevan brazaletes o chalecos rojos, a partir del día 15, naranjas, y a partir del día 22, verdes. Los empleados con inmunidad confirmada se distinguen con chalecos blancos con la marca IgG, formando las brigadas más seguras.

Integración de contratistas en un circuito de seguridad único

La ponente subraya que la seguridad no puede ser fragmentaria. Todas las empresas contratistas se dividieron en tres categorías según el grado de contacto con el personal principal. A los contratistas de la primera categoría, que trabajan en estrecha colaboración con los empleados de la empresa, se les aplican los mismos requisitos estrictos. Además, la empresa asumió la provisión de equipos de protección personal y desinfección a los contratistas, así como la organización de su alojamiento en centros de observación, integrándolos completamente en el sistema de prevención interno.

Aspectos prácticos del control en condiciones severas

En el seminario web se presta especial atención a la resolución de problemas domésticos y climáticos inusuales. Por ejemplo, la ponente muestra, con el ejemplo de las condiciones invernales del Norte, cómo organizar correctamente la termometría: a temperaturas bajo cero, el escaneo de áreas expuestas de la piel da resultados distorsionados (34-35°C), por lo que las mediciones se realizan en áreas protegidas por la ropa, en la muñeca o detrás de la oreja. También se racionalizó el enfoque de los EPP: el requisito de usar mascarilla se cancela si el especialista (por ejemplo, un soldador) realiza el trabajo al aire libre en completa soledad.

Qué aprenderá de este seminario web:

• ¿Cómo protege el principio de segmentación multifuncional a la producción de paradas al detectar a un infectado?
• ¿Por qué la presencia de anticuerpos no es motivo para la cancelación total de la observación inicial antes del turno?
• ¿Cómo organizar un control de temperatura fiable del personal en condiciones de frío extremo?
• ¿Qué métodos técnicos y organizativos ayudan a controlar el cumplimiento del régimen en las zonas de autoaislamiento?
• ¿Cómo establecer la interacción con las empresas contratistas para que no se conviertan en el eslabón débil de la protección epidemiológica de las instalaciones?