การป้องกัน COVID-19 – ไม่มีผู้ติดเชื้อเลยในปี 2020

การบริหารความเสี่ยงในสภาวะที่ไม่แน่นอน

การระบาดของไวรัสโคโรนาถือเป็นความท้าทายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนสำหรับองค์กรอุตสาหกรรม โดยเฉพาะในภาคส่วนน้ำมันและก๊าซ ซึ่งความต่อเนื่องของการผลิตขึ้นอยู่กับพนักงานกะอย่างมาก ในสภาวะที่ขาดแคลนข้อมูลและทรัพยากรจำกัด บริษัทต่างๆ ต้องปรับเปลี่ยนระบบโลจิสติกส์ สภาพความเป็นอยู่ และกระบวนการทำงานอย่างเร่งด่วน ในการสัมมนาผ่านเว็บนี้ Elena Kompasenko หัวหน้าแผนก HSE ของบริษัท Zarubezhneft ได้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับมาตรการป้องกันแบบครบวงจรที่ช่วยให้บริษัทสามารถป้องกันการติดเชื้อจำนวนมากในสถานที่ผลิตในปี 2020

หลักการ "เลโก้": การแบ่งกลุ่มพนักงานกะ

พื้นฐานของแนวคิดการเปลี่ยนกะอย่างปลอดภัยคือแนวทางที่วิทยากรเรียกว่า "หลักการเลโก้" สาระสำคัญคือการกระจายพนักงานอย่างเหมาะสมตั้งแต่ขั้นตอนการเตรียมตัวก่อนเดินทางมาถึง

ผู้คนจะถูกแบ่งกลุ่มในลักษณะที่ผู้เชี่ยวชาญในสายงานเดียวกัน (เช่น ผู้ปฏิบัติงานด้านการผลิตเท่านั้น) จะไม่อยู่ในบล็อกสังเกตการณ์เดียวกัน ในแต่ละกลุ่มที่แยกออกมาจะมีตัวแทนจากสายงานต่างๆ อย่างละหนึ่งคน เพื่อที่ว่าในกรณีที่พบการติดเชื้อในขั้นตอนการกักตัว จะสามารถแยกกลุ่มเฉพาะนั้นออกไปได้ ในขณะที่ยังคงรักษาการทำงานของทั้งระบบไว้ได้ด้วยพนักงานที่แข็งแรงจากบล็อกอื่นๆ แนวทางนี้รับประกันความต่อเนื่องของกระบวนการผลิตแม้ในสถานการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวย

ตัวกรองหลายระดับและการใช้รหัสสี

การนำเสนอได้กล่าวถึงระบบการอนุญาตให้เข้าถึงพื้นที่ปฏิบัติงานอย่างละเอียด บริษัทได้นำการควบคุมที่เข้มงวดมาใช้ ซึ่งเริ่มต้นขึ้นนานก่อนที่จะเดินทางมาถึงสถานที่:

• การทดสอบภาคบังคับ: จะซื้อตั๋วสำหรับการเข้ากะได้ก็ต่อเมื่อได้รับผลตรวจ PCR และ IFA เป็นลบเท่านั้น
• การสังเกตการณ์เพื่อปรับตัว: แม้แต่พนักงานที่มีแอนติบอดี (IgG) ก็ต้องผ่านการสังเกตการณ์ระยะสั้น (1-2 วัน) เนื่องจากความเสี่ยงในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพอากาศเมื่อเดินทางมาจากภูมิภาคต่างๆ ของประเทศ ซึ่งไข้หวัดธรรมดาอาจถูกเข้าใจผิดว่าเป็นอาการของไวรัสได้
• การระบุตัวตนด้วยสี: มีการนำระบบควบคุมระยะเวลาการเข้าพักด้วยสายตามาใช้ในสถานที่ปฏิบัติงาน ในช่วง 14 วันแรก พนักงานจะสวมปลอกแขนหรือเสื้อกั๊กสีแดง ตั้งแต่วันที่ 15 เป็นสีส้ม และตั้งแต่วันที่ 22 เป็นสีเขียว พนักงานที่มีภูมิคุ้มกันที่ได้รับการยืนยันแล้วจะสวมเสื้อกั๊กสีขาวที่มีเครื่องหมาย IgG ซึ่งถือเป็นทีมที่ปลอดภัยที่สุด

การรวมผู้รับเหมาเข้าสู่ระบบความปลอดภัยเดียวกัน

วิทยากรเน้นย้ำว่าความปลอดภัยไม่สามารถแยกส่วนได้ องค์กรผู้รับเหมาทั้งหมดถูกแบ่งออกเป็นสามประเภทตามระดับการติดต่อกับพนักงานหลัก ข้อกำหนดที่เข้มงวดเดียวกันนี้ถูกนำมาใช้กับผู้รับเหมาประเภทที่หนึ่ง ซึ่งทำงานร่วมกับพนักงานของบริษัทอย่างใกล้ชิด ยิ่งไปกว่านั้น บริษัทยังรับหน้าที่จัดหาอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลและน้ำยาฆ่าเชื้อให้กับผู้รับเหมา ตลอดจนจัดการที่พักในศูนย์สังเกตการณ์ โดยรวมพวกเขาเข้าสู่ระบบการป้องกันภายในอย่างสมบูรณ์

แง่มุมเชิงปฏิบัติของการควบคุมในสภาพแวดล้อมที่รุนแรง

การสัมมนาผ่านเว็บให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการแก้ปัญหาด้านสภาพความเป็นอยู่และสภาพอากาศที่ไม่ปกติ ตัวอย่างเช่น วิทยากรแสดงให้เห็นถึงวิธีการจัดการวัดอุณหภูมิอย่างถูกต้องในสภาพอากาศฤดูหนาวของภาคเหนือ: ที่อุณหภูมิติดลบ การสแกนผิวหนังที่เปิดเผยจะให้ผลลัพธ์ที่ผิดเพี้ยน (34-35°C) ดังนั้นการวัดจึงทำในบริเวณที่มีเสื้อผ้าปกปิด เช่น ที่ข้อมือหรือหลังใบหู นอกจากนี้ยังมีการปรับแนวทางสำหรับอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) ให้เหมาะสม: ข้อกำหนดในการสวมหน้ากากอนามัยจะถูกยกเลิกหากผู้เชี่ยวชาญ (เช่น ช่างเชื่อม) ปฏิบัติงานกลางแจ้งเพียงลำพัง

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากการสัมมนาผ่านเว็บนี้:

• หลักการแบ่งกลุ่มข้ามสายงานช่วยปกป้องการผลิตจากการหยุดชะงักเมื่อพบผู้ติดเชื้อได้อย่างไร?
• เหตุใดการมีแอนติบอดีจึงไม่ใช่เหตุผลในการยกเลิกการสังเกตการณ์เบื้องต้นก่อนเข้ากะอย่างสมบูรณ์?
• จะจัดการควบคุมอุณหภูมิของพนักงานที่เชื่อถือได้ในสภาพอากาศหนาวจัดได้อย่างไร?
• วิธีการทางเทคนิคและการจัดการใดบ้างที่ช่วยควบคุมการปฏิบัติตามกฎระเบียบในพื้นที่กักตัว?
• จะสร้างปฏิสัมพันธ์กับองค์กรผู้รับเหมาอย่างไรเพื่อไม่ให้พวกเขากลายเป็นจุดอ่อนในการป้องกันโรคระบาดของสถานที่ปฏิบัติงาน?