Phòng chống COVID-19 – Không có ca nhiễm trong năm 2020

Quản lý rủi ro trong điều kiện không chắc chắn

Đại dịch coronavirus đã trở thành một thách thức chưa từng có đối với các doanh nghiệp công nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực dầu khí, nơi sự liên tục của sản xuất phụ thuộc rất lớn vào nhân sự làm việc theo ca. Trong bối cảnh thiếu thông tin và nguồn lực hạn chế, các công ty đã phải khẩn trương tái cấu trúc hậu cần, sinh hoạt và quy trình làm việc. Trong hội thảo trực tuyến này, Trưởng phòng HSE của công ty Zarubezhneft, Elena Kompasenko, phân tích chi tiết một loạt các biện pháp phòng ngừa đã giúp doanh nghiệp ngăn chặn sự lây nhiễm hàng loạt tại các cơ sở sản xuất trong năm 2020.

Nguyên tắc "Lego": phân khúc nhân sự làm việc theo ca

Cơ sở của khái niệm thay ca an toàn là một cách tiếp cận mà diễn giả gọi là "nguyên tắc Lego". Bản chất của nó nằm ở việc phân bổ nhân viên một cách hợp lý ngay từ giai đoạn chuẩn bị trước khi đến.

Mọi người được phân khúc sao cho trong một khu vực cách ly không có các chuyên gia cùng một chuyên môn (ví dụ: chỉ có người vận hành khai thác). Mỗi nhóm cách ly bao gồm một đại diện từ các bộ phận khác nhau. Điều này được thực hiện để trong trường hợp phát hiện lây nhiễm ở giai đoạn cách ly, có thể cô lập một phân khúc cụ thể, trong khi vẫn duy trì hiệu suất của toàn bộ chức năng nhờ các nhân viên khỏe mạnh từ các khu vực khác. Cách tiếp cận này đảm bảo tính liên tục của các quy trình sản xuất ngay cả trong kịch bản bất lợi nhất.

Bộ lọc đa cấp và mã hóa màu sắc

Bài phát biểu đã xem xét chi tiết hệ thống cấp phép vào các mỏ. Công ty đã triển khai kiểm soát rào cản nghiêm ngặt, bắt đầu từ rất lâu trước khi đến cơ sở:

• Xét nghiệm bắt buộc: vé đi làm ca chỉ được mua sau khi nhận được kết quả âm tính của xét nghiệm PCR và ELISA.
• Cách ly thích ứng: ngay cả những nhân viên có kháng thể (IgG) cũng phải trải qua quá trình cách ly ngắn hạn (1-2 ngày). Điều này liên quan đến rủi ro thích nghi khí hậu khi di chuyển từ các vùng khác nhau của đất nước, khi cảm lạnh thông thường có thể bị nhầm lẫn với các triệu chứng của virus.
• Nhận dạng bằng màu sắc: tại các cơ sở, một hệ thống kiểm soát trực quan về thời gian lưu trú đã được áp dụng. Trong 14 ngày đầu tiên, người lao động đeo băng tay hoặc áo khoác màu đỏ, từ ngày thứ 15 — màu cam, và từ ngày thứ 22 — màu xanh lá cây. Những nhân viên đã được xác nhận có khả năng miễn dịch được phân biệt bằng áo khoác trắng có đánh dấu IgG, tạo thành các đội an toàn nhất.

Tích hợp các nhà thầu vào một vòng an toàn thống nhất

Diễn giả nhấn mạnh rằng sự an toàn không thể bị phân mảnh. Tất cả các tổ chức nhà thầu được chia thành ba loại tùy thuộc vào mức độ tiếp xúc với nhân sự chính. Đối với các nhà thầu loại một, làm việc tương tác chặt chẽ với nhân viên của công ty, các yêu cầu nghiêm ngặt tương tự cũng được áp dụng. Hơn nữa, doanh nghiệp đã đảm nhận việc cung cấp cho các nhà thầu thiết bị bảo hộ cá nhân và chất khử trùng, cũng như tổ chức chỗ ở của họ trong các khu cách ly, tích hợp hoàn toàn họ vào hệ thống phòng ngừa nội bộ.

Các khía cạnh thực tế của việc kiểm soát trong điều kiện khắc nghiệt

Sự chú ý đặc biệt trong hội thảo trực tuyến được dành cho việc giải quyết các vấn đề sinh hoạt và khí hậu không theo tiêu chuẩn. Ví dụ, diễn giả chỉ ra trên ví dụ về điều kiện mùa đông ở miền Bắc, cách tổ chức đo thân nhiệt chính xác: ở nhiệt độ âm, việc quét các vùng da hở cho kết quả bị sai lệch (34-35°C), do đó các phép đo được thực hiện trên các khu vực được bảo vệ bởi quần áo — trên cổ tay hoặc sau tai. Cách tiếp cận đối với thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE) cũng được hợp lý hóa: yêu cầu đeo khẩu trang bị hủy bỏ nếu một chuyên gia (ví dụ: thợ hàn) thực hiện công việc ngoài trời hoàn toàn một mình.

Bạn sẽ học được gì từ hội thảo trực tuyến này:

• Làm thế nào nguyên tắc phân khúc chéo chức năng bảo vệ sản xuất khỏi bị đình trệ khi phát hiện người nhiễm bệnh?
• Tại sao sự hiện diện của kháng thể không phải là lý do để hủy bỏ hoàn toàn việc cách ly ban đầu trước ca làm việc?
• Làm thế nào để tổ chức kiểm soát nhiệt độ nhân sự đáng tin cậy trong điều kiện sương giá khắc nghiệt?
• Những phương pháp kỹ thuật và tổ chức nào giúp kiểm soát việc tuân thủ chế độ trong các khu vực tự cách ly?
• Làm thế nào để xây dựng sự tương tác với các tổ chức nhà thầu để họ không trở thành mắt xích yếu trong việc bảo vệ dịch tễ học của cơ sở?