Pencegahan COVID-19 – Nol Infeksi pada Tahun 2020

Manajemen Risiko di Tengah Ketidakpastian

Pandemi infeksi virus corona menjadi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya bagi perusahaan industri, terutama di sektor minyak dan gas, di mana kelangsungan produksi sangat bergantung pada pekerja sistem gilir (shift). Di tengah kurangnya informasi dan sumber daya yang terbatas, perusahaan harus segera merestrukturisasi logistik, kondisi kehidupan, dan proses kerja. Dalam webinar ini, Kepala Departemen HSE perusahaan "Zarubezhneft", Elena Kompasenko, membahas secara rinci serangkaian tindakan pencegahan yang memungkinkan perusahaan mencegah infeksi massal di fasilitas produksi pada tahun 2020.

Prinsip "Lego": Segmentasi Pekerja Gilir

Dasar dari konsep pergantian shift yang aman adalah pendekatan yang disebut pembicara sebagai "prinsip lego". Intinya terletak pada distribusi karyawan yang tepat sejak tahap persiapan kedatangan.

Orang-orang disegmentasi sedemikian rupa sehingga spesialis dengan profil yang sama (misalnya, hanya operator produksi) tidak berada dalam satu blok observasi. Setiap kelompok yang diisolasi mencakup satu perwakilan dari berbagai departemen. Hal ini dilakukan agar jika infeksi terdeteksi pada tahap karantina, segmen tertentu dapat diisolasi, sambil mempertahankan kinerja seluruh fungsi berkat karyawan yang sehat dari blok lain. Pendekatan ini menjamin kelangsungan proses produksi bahkan dalam skenario terburuk.

Filter Multi-level dan Pengkodean Warna

Presentasi ini membahas secara rinci sistem akses ke ladang minyak. Perusahaan menerapkan kontrol penghalang yang ketat, dimulai jauh sebelum kedatangan di fasilitas:

• Pengujian Wajib: tiket untuk shift hanya dibeli setelah menerima hasil negatif dari tes PCR dan ELISA.
• Observasi Adaptasi: bahkan karyawan yang memiliki antibodi (IgG) menjalani observasi jangka pendek (1-2 hari). Hal ini terkait dengan risiko aklimatisasi saat pindah dari berbagai wilayah di negara tersebut, di mana flu biasa dapat disalahartikan sebagai gejala virus.
• Identifikasi Warna: sistem kontrol visual untuk masa tinggal diperkenalkan di fasilitas. Selama 14 hari pertama, pekerja mengenakan ban lengan atau rompi merah, dari hari ke-15 — oranye, dan dari hari ke-22 — hijau. Karyawan dengan kekebalan yang terkonfirmasi dibedakan dengan rompi putih bertanda IgG, membentuk tim yang paling aman.

Integrasi Kontraktor ke dalam Lingkaran Keamanan Terpadu

Pembicara menekankan bahwa keamanan tidak boleh terfragmentasi. Semua organisasi kontraktor dibagi menjadi tiga kategori berdasarkan tingkat kontak dengan personel utama. Persyaratan ketat yang sama berlaku untuk kontraktor kategori pertama yang bekerja sama erat dengan karyawan perusahaan. Selain itu, perusahaan mengambil tanggung jawab untuk menyediakan alat pelindung diri dan disinfektan bagi kontraktor, serta mengatur akomodasi mereka di fasilitas observasi, mengintegrasikan mereka sepenuhnya ke dalam sistem pencegahan internal.

Aspek Praktis Kontrol dalam Kondisi Ekstrem

Perhatian khusus dalam webinar diberikan pada penyelesaian masalah domestik dan iklim yang tidak standar. Misalnya, pembicara menunjukkan contoh kondisi musim dingin di Utara, bagaimana mengatur termometri dengan benar: pada suhu di bawah nol, pemindaian area kulit yang terbuka memberikan hasil yang terdistorsi (34-35°C), sehingga pengukuran dilakukan pada area yang terlindungi oleh pakaian — di pergelangan tangan atau di belakang telinga. Pendekatan terhadap APD juga dirasionalisasi: persyaratan untuk memakai masker dibatalkan jika seorang spesialis (misalnya, tukang las) melakukan pekerjaan di luar ruangan sendirian.

Apa yang akan Anda pelajari dari webinar ini:

• Bagaimana prinsip segmentasi lintas fungsi melindungi produksi dari penghentian saat orang yang terinfeksi terdeteksi?
• Mengapa keberadaan antibodi bukan alasan untuk membatalkan sepenuhnya observasi awal sebelum shift?
• Bagaimana mengatur kontrol suhu personel yang andal dalam kondisi cuaca sangat dingin?
• Metode teknis dan organisasi apa yang membantu mengontrol kepatuhan terhadap rezim di zona isolasi mandiri?
• Bagaimana membangun interaksi dengan organisasi kontraktor agar mereka tidak menjadi mata rantai yang lemah dalam perlindungan epidemiologis fasilitas?