Inspeccionando para prevenir. Digitalización de la supervisión energética

De las actas en papel a un ecosistema digital unificado

La digitalización de las funciones de control y supervisión es una etapa natural en el desarrollo de las grandes empresas industriales. Cuando la escala de la infraestructura abarca miles de instalaciones, los métodos tradicionales de recopilación y análisis de datos se vuelven ineficientes. En su presentación, Vasily Oreshkov, Director General Adjunto de Eficiencia Energética y Supervisión Energética de "Transneftenergo", habla sobre el camino de la empresa desde las actas en papel dispersas hasta la creación de un sistema automatizado integral de supervisión energética departamental (AS SVEN).

El ponente analiza en detalle la evolución del sistema: desde la implementación de listas de verificación básicas (mapas tecnológicos) para todo tipo de equipos energéticos hasta la creación de módulos para el registro de fallos y el control de la ejecución de medidas correctivas. Una decisión de gestión clave fue establecer una normativa estricta: se asignan exactamente 10 turnos de trabajo para subsanar cualquier observación. Superar este plazo escala automáticamente el problema al nivel de la alta dirección, lo que garantiza una alta disciplina de ejecución.

La paradoja del aumento de las infracciones: por qué más significa mejor

Un hallazgo interesante de la presentación fue el análisis de las estadísticas de las infracciones detectadas. El ponente muestra con un ejemplo cómo la implementación de nuevos módulos de control (por ejemplo, un bloque de registro de fallos o listas de verificación especializadas en HSE) provocó un fuerte aumento de los incidentes registrados. Sin embargo, este crecimiento no indicaba un deterioro de la situación en las instalaciones, sino un aumento de la transparencia: los problemas ocultos, que antes se silenciaban, se hicieron visibles y manejables.

Este enfoque permitió a la empresa formar programas de modernización de equipos a largo plazo. Por ejemplo, tras identificar un grupo de fallos en las líneas aéreas a lo largo de las rutas, se llevó a cabo una inspección no planificada a gran escala, a raíz de la cual se desarrollaron medidas para sustituir y reparar la infraestructura hasta 2026.

Adaptación a las crisis: la experiencia de las inspecciones documentales

La pandemia de COVID-19 fue una dura prueba para el sistema de supervisión energética, limitando el acceso físico de los inspectores a las instalaciones. La presentación examina en detalle la experiencia de la reestructuración operativa de los procesos: la flexibilidad de la arquitectura del AS SVEN permitió implementar un mecanismo de inspecciones documentales (remotas) en un plazo de seis meses.

Utilizando datos de sistemas de información adyacentes (contabilidad técnica de la electricidad, monitorización de la calidad de los equipos), la empresa pudo controlar a distancia el estado de la documentación del proyecto, los calendarios de reparación y el cumplimiento de los requisitos de HSE, manteniendo la continuidad de la función de supervisión en condiciones de estrictas restricciones.

Del registro a la analítica predictiva: el futuro de la supervisión energética

Habiendo acumulado una enorme cantidad de datos (más de 60.000 inspecciones y 550.000 infracciones registradas), la empresa pasa a la siguiente etapa: la creación del sistema proactivo Aspoints. El objetivo de la nueva plataforma no es solo registrar incidentes, sino prevenirlos.

El ponente analiza los elementos clave del futuro sistema: la implementación de análisis predictivos basados en el Big Data acumulado, la creación de un gestor de tareas unificado para todos los empleados y el desarrollo de un módulo integral de gestión de personal (desde prácticas hasta pruebas de conocimientos a través de una academia interna). Se presta especial atención a la multiplataforma y la movilidad de las soluciones.

Lo que aprenderá en este seminario web:

• ¿Cómo estandarizar el trabajo de inspectores con diferentes niveles de cualificación mediante mapas tecnológicos?
• ¿Por qué el aumento del número de infracciones detectadas durante la automatización es una señal positiva para la dirección?
• ¿Cómo organizar un control eficaz de la subsanación de observaciones mediante plazos estrictos?
• ¿Qué herramientas permiten realizar inspecciones documentales completas de los equipos energéticos?
• ¿Cómo utilizar las estadísticas de infracciones acumuladas para pasar a un análisis predictivo de riesgos?