Digitalisasi fungsi kontrol dan pengawasan adalah tahap alami dalam perkembangan perusahaan industri besar. Ketika skala infrastruktur mencakup ribuan fasilitas, metode pengumpulan dan analisis data tradisional menjadi tidak efektif. Dalam presentasinya, Vasily Oreshkov, Wakil Direktur Jenderal Efisiensi Energi dan Pengawasan Energi di Transneftenergo, menceritakan perjalanan perusahaan dari dokumen kertas yang terpisah-pisah menuju penciptaan sistem pengawasan energi departemen otomatis yang komprehensif (AS SVEN).
Pembicara merinci evolusi sistem: dari penerapan daftar periksa dasar (peta teknologi) untuk semua jenis peralatan energi hingga pembuatan modul pelacakan kegagalan dan kontrol pelaksanaan tindakan perbaikan. Keputusan manajemen utama adalah menetapkan peraturan yang ketat: tepat 10 shift kerja dialokasikan untuk memperbaiki setiap temuan. Melebihi batas waktu ini secara otomatis akan dieskalasi ke tingkat manajemen puncak, yang memastikan disiplin pelaksanaan yang tinggi.
Wawasan menarik dari presentasi ini adalah analisis statistik pelanggaran yang terdeteksi. Pembicara menunjukkan melalui contoh bagaimana penerapan modul kontrol baru (misalnya, blok pelacakan kegagalan atau daftar periksa HSE khusus) menyebabkan peningkatan tajam dalam insiden yang tercatat. Namun, peningkatan ini tidak menunjukkan memburuknya situasi di fasilitas, melainkan peningkatan transparansi: masalah tersembunyi yang sebelumnya diabaikan menjadi terlihat dan dapat dikelola.
Pendekatan ini memungkinkan perusahaan untuk membentuk program modernisasi peralatan jangka panjang. Misalnya, setelah mengidentifikasi kumpulan kegagalan pada saluran udara di sepanjang rute, inspeksi tak terjadwal berskala besar dilakukan, yang menghasilkan pengembangan langkah-langkah untuk mengganti dan memperbaiki infrastruktur hingga tahun 2026.
Pandemi COVID-19 menjadi ujian berat bagi sistem pengawasan energi, membatasi akses fisik inspektur ke fasilitas. Presentasi ini membahas secara rinci pengalaman restrukturisasi proses yang cepat: fleksibilitas arsitektur AS SVEN memungkinkan penerapan mekanisme inspeksi jarak jauh (desk audit) dalam waktu enam bulan.
Dengan menggunakan data dari sistem informasi terkait (pengukuran teknis listrik, pemantauan kualitas peralatan), perusahaan dapat mengontrol status dokumentasi proyek, jadwal perbaikan, dan kepatuhan terhadap persyaratan HSE secara jarak jauh, menjaga kelangsungan fungsi pengawasan di bawah pembatasan yang ketat.
Setelah mengumpulkan sejumlah besar data (lebih dari 60.000 inspeksi dan 550.000 pelanggaran yang tercatat), perusahaan beralih ke tahap berikutnya — menciptakan sistem proaktif Aspoints. Tujuan dari platform baru ini bukan hanya untuk mencatat insiden, tetapi untuk mencegahnya.
Pembicara membahas elemen kunci dari sistem masa depan: penerapan analisis prediktif berdasarkan Big Data yang terkumpul, pembuatan manajer tugas terpadu untuk semua karyawan, dan pengembangan modul manajemen personalia yang komprehensif (dari magang hingga pengujian pengetahuan melalui akademi internal). Perhatian khusus diberikan pada solusi lintas platform dan mobilitas.
Jelajahi perpustakaan lengkap praktik terbaik keselamatan industri
Ke perpustakaan