Kiểm tra để phòng ngừa. Số hóa giám sát năng lượng

Từ biên bản giấy đến hệ sinh thái kỹ thuật số thống nhất

Số hóa các chức năng kiểm tra và giám sát là một giai đoạn phát triển tự nhiên của các doanh nghiệp công nghiệp lớn. Khi quy mô cơ sở hạ tầng bao gồm hàng nghìn đối tượng, các phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu truyền thống trở nên kém hiệu quả. Trong bài phát biểu của mình, Vasily Oreshkov, Phó Tổng Giám đốc phụ trách Hiệu quả Năng lượng và Giám sát Năng lượng của Transneftenergo, đã chia sẻ về hành trình của công ty từ các biên bản giấy rời rạc đến việc tạo ra một hệ thống giám sát năng lượng tự động toàn diện (AS SVEN).

Diễn giả phân tích chi tiết sự tiến hóa của hệ thống: từ việc áp dụng các danh sách kiểm tra cơ bản (thẻ công nghệ) cho tất cả các loại thiết bị năng lượng đến việc tạo ra các mô-đun theo dõi sự cố và kiểm soát việc thực hiện các biện pháp khắc phục. Quyết định quản lý then chốt là thiết lập một quy định nghiêm ngặt: chỉ có đúng 10 ca làm việc để khắc phục bất kỳ nhận xét nào. Việc vượt quá thời hạn này sẽ tự động báo cáo vấn đề lên cấp quản lý cao nhất, đảm bảo kỷ luật thực thi cao.

Nghịch lý của sự gia tăng vi phạm: tại sao nhiều hơn lại tốt hơn

Một thông tin thú vị từ bài phát biểu là phân tích thống kê các vi phạm được phát hiện. Diễn giả chỉ ra qua ví dụ cách việc áp dụng các mô-đun kiểm soát mới (ví dụ: khối theo dõi sự cố hoặc danh sách kiểm tra chuyên biệt về an toàn lao động) đã dẫn đến sự gia tăng mạnh mẽ các sự cố được ghi nhận. Tuy nhiên, sự gia tăng này không cho thấy tình hình tại các cơ sở tồi tệ hơn, mà là sự gia tăng tính minh bạch: những vấn đề tiềm ẩn trước đây bị che giấu đã trở nên rõ ràng và có thể quản lý được.

Cách tiếp cận này cho phép công ty hình thành các chương trình mục tiêu dài hạn để hiện đại hóa thiết bị. Ví dụ, sau khi phát hiện một loạt các sự cố trên các đường dây trên không dọc theo tuyến đường, một cuộc kiểm tra đột xuất quy mô lớn đã được tiến hành, dẫn đến việc phát triển các biện pháp thay thế và sửa chữa cơ sở hạ tầng cho đến năm 2026.

Thích ứng với khủng hoảng: kinh nghiệm kiểm tra tại chỗ

Đại dịch COVID-19 là một thử thách nghiêm trọng đối với hệ thống giám sát năng lượng, hạn chế quyền truy cập vật lý của các thanh tra viên vào các cơ sở. Bài phát biểu xem xét chi tiết kinh nghiệm tái cấu trúc quy trình nhanh chóng: tính linh hoạt của kiến trúc AS SVEN cho phép triển khai cơ chế kiểm tra từ xa trong vòng nửa năm.

Sử dụng dữ liệu từ các hệ thống thông tin liên quan (kế toán kỹ thuật điện, giám sát chất lượng thiết bị), công ty có thể kiểm soát từ xa tình trạng của tài liệu dự án, lịch trình sửa chữa và việc tuân thủ các yêu cầu về an toàn lao động, duy trì tính liên tục của chức năng giám sát trong điều kiện hạn chế nghiêm ngặt.

Từ ghi nhận đến phân tích dự đoán: tương lai của giám sát năng lượng

Sau khi tích lũy một lượng dữ liệu khổng lồ (hơn 60.000 cuộc kiểm tra và 550.000 vi phạm được ghi nhận), công ty đang chuyển sang giai đoạn tiếp theo — tạo ra hệ thống phòng ngừa Aspoints. Mục tiêu của nền tảng mới không chỉ là ghi nhận các sự cố mà còn là ngăn chặn chúng.

Diễn giả phân tích các yếu tố chính của hệ thống tương lai: áp dụng phân tích dự đoán dựa trên Big Data tích lũy, tạo ra một trình quản lý tác vụ thống nhất cho tất cả nhân viên và phát triển một mô-đun quản lý nhân sự toàn diện (từ thực tập đến kiểm tra kiến thức qua học viện nội bộ). Đặc biệt chú ý đến tính đa nền tảng và tính di động của các giải pháp.

Bạn sẽ học được gì từ hội thảo trực tuyến này:

• Làm thế nào để tiêu chuẩn hóa công việc của các thanh tra viên với các mức độ trình độ khác nhau bằng cách sử dụng thẻ công nghệ?
• Tại sao sự gia tăng số lượng vi phạm được phát hiện khi tự động hóa lại là một tín hiệu tích cực cho ban quản lý?
• Làm thế nào để tổ chức kiểm soát hiệu quả việc khắc phục các nhận xét bằng cách sử dụng các quy định thời gian nghiêm ngặt?
• Những công cụ nào cho phép tiến hành kiểm tra toàn diện các thiết bị năng lượng từ xa?
• Làm thế nào để sử dụng thống kê vi phạm tích lũy để chuyển sang phân tích rủi ro dự đoán?