#Foro 2021
Material de los foros HSE DAYS 2021. Una visión retrospectiva del nacimiento de la tendencia digital en salud laboral, la analítica por vídeo y los retos dejados al salir la pandemia global.
Bienestar de los empleados y seguridad laboral
Implementación de Programas de Asistencia al Empleado (EAP) para reducir lesiones laborales y mejorar la eficiencia. Incluye acceso confidencial 24/7 a consultores profesionales (psicólogos, abogados, financieros) para resolver problemas personales que afectan la concentración y la seguridad.
El papel del componente educativo y metodológico en la formación en HSE
Creación de un centro corporativo de formación técnica en HSE centrado en el componente educativo y metodológico y la práctica de habilidades. Implementación de estándares de enseñanza únicos («programas de karaoke») involucrando a expertos internos (capataces, mecánicos) como formadores remunerados.
La seguridad es asunto de todos. Práctica de creación de Comunidades de Cultura de Seguridad
Creación y desarrollo de comunidades de cultura de producción segura (CPS) para pasar del cumplimiento formal a la seguridad consciente. La práctica incluye reuniones informales, iniciativas conjuntas, círculos de calidad y eventos creativos para involucrar al personal y formar hábitos seguros.
Implementación de indicadores proactivos de HSE
Desarrollo e implementación de un indicador de seguridad proactivo multicomponente (prevención de la gravedad de las lesiones) en lugar del LTIFR reactivo. El indicador incluye la evaluación de propuestas de mejora, la participación en la cultura de seguridad, el registro de microlesiones y actos inseguros, así como la gestión de riesgos operativos.
Sistematización de la garantía de competencia
Sistematización y automatización del proceso de garantía de competencias del personal utilizando el concepto de «Empleado de Oro» como KPI. La práctica incluye la categorización del personal, la creación de perfiles de competencia y la digitalización de la gestión de la formación en la plataforma SAP.
Gestión de la mentira
Transición de indicadores de seguridad reactivos a métricas proactivas excluyendo las lesiones laborales de los KPI de los gerentes. Implementación del Índice integral de desarrollo del sistema de seguridad, que considera lesiones domésticas, calidad de auditorías y registro de cuasi accidentes (near-miss), utilizando desarrollo de TI propio.
Cultura de seguridad: aumento de la concienciación y el compromiso a través de la digitalización
Transición de un sistema punitivo a una cultura de seguridad proactiva mediante el cambio de KPI y la participación del personal. Implementación del programa «10 Life Risk» centrado en peligros críticos y uso de plataformas digitales (WhatsApp) para la comunicación con empleados sin correo corporativo.
Inspeccionando para prevenir. Digitalización de la supervisión energética
Creación de un sistema automatizado integral de supervisión energética departamental (AS SVEN) para pasar de actas en papel a un ecosistema digital unificado. Implementación de módulos de registro de fallos, control de ejecución de medidas correctivas con un plazo estricto de 10 turnos de trabajo, así como el desarrollo de un mecanismo de inspecciones remotas y la transición a la analítica predictiva basada en los datos acumulados.
Espacio digital unificado de HSE
Creación de un espacio digital unificado de HSE en una gran empresa industrial. Implementación de módulos de investigación de incidentes, inspecciones, permisos de trabajo electrónicos y servicio de declaración de peligros con sistema de escalamiento.
Gestión de riesgos HSE mediante herramientas de TI corporativas
Implementación de un sistema de gestión de riesgos HSE de tres niveles utilizando un conjunto de herramientas de TI. La práctica incluye la digitalización de escenarios de incidentes mediante la metodología BowTie, la automatización del control de barreras a través de aplicaciones móviles y paneles de control, así como la creación de barreras digitales para la admisión de contratistas (pruebas a distancia, pasaporte electrónico, permiso de trabajo electrónico).
Listas de verificación como herramienta de control para trabajos de alto riesgo
Implementación de listas de verificación visuales simples para controlar trabajos de alto riesgo (en altura, sistemas eléctricos, elevación, espacios confinados, en caliente). Las listas contienen pictogramas y 10-12 preguntas, y cualquier empleado puede completarlas in situ para identificar y corregir infracciones de inmediato.
Gestión de riesgos en la ejecución de trabajos de alto riesgo por contratistas
Sistema de tres niveles para gestionar riesgos de contratistas en trabajos de alto riesgo. Incluye supervisión continua, registro detallado de infracciones, pruebas prácticas en polígonos y transición obligatoria a andamios modulares con permisos de supervisión técnica.