Cultura de seguridad: ¿cómo asegurar la participación de los "zoomers" en el liderazgo y la gestión segura?

Cambio generacional y nuevos desafíos en HSE

Los métodos tradicionales de transmisión de las normas de seguridad están perdiendo eficacia rápidamente al trabajar con jóvenes profesionales. La Generación Z, que ha crecido en un flujo de información continuo, reacciona débilmente a las instrucciones secas y los eslóganes formales. Durante su presentación, Evgeny Parygin analiza el problema de la brecha de comunicación y muestra por qué la formación de una cultura de seguridad sostenible requiere enfoques no estándar capaces de romper la "ceguera a los banners" y la adicción a los dispositivos de los jóvenes.

Cuatro elementos de seguridad y las limitaciones de los sistemas de gestión

Basándose en la metodología del OIEA, el ponente destaca cuatro elementos básicos de seguridad: tecnología, sistemas de gestión, liderazgo y cultura de seguridad. En la práctica, las empresas suelen centrarse solo en los dos primeros. Sin embargo, la implementación de docenas de sistemas de gestión por sí sola no garantiza resultados. Un conjunto de reglas sin alma sigue siendo un "laberinto con paredes" si no se integra la participación humana. Para superar esto, se propone introducir marcadores de cultura de seguridad directamente en la documentación de los sistemas de gestión, a través de referencias periódicas a la prioridad de la seguridad en las políticas y estándares. Esto crea una base legal para el diálogo con los empleados y forma actitudes subconscientes.

Formatos no estándar y automatización de la rutina

Para transformar el pensamiento peligroso en seguro, es necesario utilizar herramientas que resuenen con la audiencia. La presentación examina en detalle la experiencia de aplicar formatos juveniles (incluso composiciones de rap temáticas sobre seguridad ambiental) como una forma de llamar la atención sobre el problema e iniciar el proceso de formación de un reflejo condicionado de comportamiento seguro. Además, el ponente muestra con un ejemplo cómo delegar tareas rutinarias a bots de IA especializados: desde la redacción de planes hasta la evaluación inicial de no conformidades a partir de fotografías. Esto permite al especialista en HSE liberar tiempo para lo más importante: el trabajo en vivo con las personas.

Qué aprenderá en este seminario web:

• ¿Por qué los sistemas de gestión clásicos no funcionan sin la integración de los principios de la cultura de seguridad?
• ¿Cómo integrar correctamente los marcadores de comportamiento seguro en la documentación normativa interna de la empresa?
• ¿Qué formatos de comunicación no estándar ayudan a superar la barrera de información al trabajar con la Generación Z?
• ¿Cómo utilizar la inteligencia artificial para analizar no conformidades y desarrollar materiales de capacitación?