Sicherheitskultur: Wie kann man die Generation Z in sichere Führung und Management einbinden?

Generationswechsel und neue Herausforderungen im HSE-Bereich

Traditionelle Methoden zur Vermittlung von Sicherheitsregeln verlieren bei der Arbeit mit jungen Fachkräften rapide an Wirksamkeit. Die Generation Z, die in einem ständigen Informationsfluss aufgewachsen ist, reagiert kaum auf trockene Anweisungen und formelle Slogans. In seinem Vortrag analysiert Evgeny Parygin das Problem der Kommunikationslücke und zeigt, warum für den Aufbau einer nachhaltigen Sicherheitskultur unkonventionelle Ansätze erforderlich sind, die die „Bannerblindheit“ und Smartphone-Abhängigkeit der Jugend durchbrechen können.

Vier Elemente der Sicherheit und die Grenzen von Managementsystemen

Basierend auf der IAEO-Methodik hebt der Sprecher vier grundlegende Elemente der Sicherheit hervor: Technologie, Managementsysteme, Führung und Sicherheitskultur. In der Praxis konzentrieren sich Unternehmen oft nur auf die ersten beiden. Die Einführung von Dutzenden von Managementsystemen allein garantiert jedoch noch keine Ergebnisse. Ein seelenloses Regelwerk bleibt ein „Labyrinth mit Mauern“, wenn keine menschliche Beteiligung integriert ist. Um dies zu überwinden, wird vorgeschlagen, Indikatoren der Sicherheitskultur direkt in die Dokumentation der Managementsysteme zu integrieren – durch regelmäßige Verweise auf die Priorität der Sicherheit in Richtlinien und Standards. Dies schafft eine rechtliche Grundlage für den Dialog mit den Mitarbeitern und prägt unbewusste Einstellungen.

Unkonventionelle Formate und Automatisierung von Routineaufgaben

Um gefährliches Denken in sicheres Denken umzuwandeln, müssen Instrumente eingesetzt werden, die bei der Zielgruppe Anklang finden. Der Vortrag beleuchtet detailliert die Erfahrungen mit jugendgerechten Formaten (bis hin zu thematischen Rap-Songs über Umweltsicherheit) als Mittel, um Aufmerksamkeit für das Problem zu wecken und den Prozess zur Bildung eines bedingten Reflexes für sicheres Verhalten in Gang zu setzen. Darüber hinaus zeigt der Sprecher an einem Beispiel, wie Routineaufgaben an spezialisierte KI-Bots delegiert werden können: vom Schreiben von Plänen bis zur ersten Bewertung von Abweichungen anhand von Fotos. Dies ermöglicht es dem HSE-Spezialisten, Zeit für das Wichtigste freizumachen – die direkte Arbeit mit Menschen.

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

• Warum klassische Managementsysteme ohne die Integration von Prinzipien der Sicherheitskultur nicht funktionieren?
• Wie man Indikatoren für sicheres Verhalten richtig in die internen Vorschriften des Unternehmens einbettet?
• Welche unkonventionellen Kommunikationsformate helfen, die Informationsbarriere bei der Arbeit mit der Generation Z zu überwinden?
• Wie man künstliche Intelligenz zur Analyse von Abweichungen und zur Entwicklung von Schulungsmaterialien einsetzt?