วัฒนธรรมความปลอดภัย: จะสร้างการมีส่วนร่วมของ "Gen Z" ในความเป็นผู้นำและการจัดการด้านความปลอดภัยได้อย่างไร?

การเปลี่ยนผ่านของวัยและความท้าทายใหม่ในงาน HSE

วิธีการดั้งเดิมในการถ่ายทอดกฎความปลอดภัยกำลังสูญเสียประสิทธิภาพอย่างรวดเร็วเมื่อทำงานกับผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ คน Gen Z ที่เติบโตมาท่ามกลางกระแสข้อมูลที่หลั่งไหลอย่างต่อเนื่อง มักไม่ค่อยตอบสนองต่อคำแนะนำที่น่าเบื่อและสโลแกนที่เป็นทางการ ในการนำเสนอ Evgeny Parygin ได้วิเคราะห์ปัญหาช่องว่างในการสื่อสาร และแสดงให้เห็นว่าเหตุใดการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยที่ยั่งยืนจึงต้องใช้วิธีการที่ไม่ธรรมดา ซึ่งสามารถทะลวงผ่าน "ความเพิกเฉยต่อโฆษณา" และการติดอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ของคนหนุ่มสาวได้

องค์ประกอบความปลอดภัยสี่ประการและข้อจำกัดของระบบการจัดการ

โดยอิงจากระเบียบวิธีของ IAEA วิทยากรได้เน้นย้ำถึงองค์ประกอบพื้นฐานด้านความปลอดภัยสี่ประการ ได้แก่ เทคโนโลยี ระบบการจัดการ ความเป็นผู้นำ และวัฒนธรรมความปลอดภัย ในทางปฏิบัติ บริษัทต่างๆ มักจะมุ่งเน้นไปที่สองประการแรกเท่านั้น อย่างไรก็ตาม การนำระบบการจัดการนับสิบระบบมาใช้เพียงอย่างเดียวไม่ได้รับประกันผลลัพธ์ ชุดกฎเกณฑ์ที่ไร้จิตวิญญาณจะยังคงเป็น "เขาวงกตที่มีกำแพง" หากไม่มีการบูรณาการการมีส่วนร่วมของมนุษย์เข้าไป เพื่อเอาชนะสิ่งนี้ ขอเสนอให้แทรกตัวบ่งชี้วัฒนธรรมความปลอดภัยลงในเอกสารระบบการจัดการโดยตรง ผ่านการอ้างอิงถึงความสำคัญของความปลอดภัยในนโยบายและมาตรฐานอย่างสม่ำเสมอ สิ่งนี้สร้างพื้นฐานทางกฎหมายสำหรับการเจรจากับพนักงานและสร้างทัศนคติในจิตใต้สำนึก

รูปแบบที่ไม่ธรรมดาและระบบอัตโนมัติสำหรับงานประจำ

เพื่อเปลี่ยนความคิดที่เป็นอันตรายให้เป็นความคิดที่ปลอดภัย จำเป็นต้องใช้เครื่องมือที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย การนำเสนอได้พิจารณาอย่างละเอียดถึงประสบการณ์ในการใช้รูปแบบสำหรับเยาวชน (รวมถึงเพลงแร็ปเกี่ยวกับความปลอดภัยเชิงนิเวศ) เพื่อดึงดูดความสนใจไปที่ปัญหาและเริ่มกระบวนการสร้างการตอบสนองแบบมีเงื่อนไขของพฤติกรรมที่ปลอดภัย นอกจากนี้ วิทยากรยังแสดงตัวอย่างวิธีมอบหมายงานประจำให้กับบอท AI เฉพาะทาง ตั้งแต่การเขียนแผนไปจนถึงการประเมินความไม่สอดคล้องเบื้องต้นจากภาพถ่าย สิ่งนี้ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE มีเวลามากขึ้นสำหรับสิ่งที่สำคัญที่สุด นั่นคือการทำงานร่วมกับผู้คนจริง

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากสัมมนาออนไลน์นี้:

• เหตุใดระบบการจัดการแบบคลาสสิกจึงไม่ทำงานหากไม่มีการบูรณาการหลักการของวัฒนธรรมความปลอดภัย?
• จะแทรกตัวบ่งชี้พฤติกรรมที่ปลอดภัยลงในเอกสารข้อบังคับภายในของบริษัทอย่างถูกต้องได้อย่างไร?
• รูปแบบการสื่อสารที่ไม่ธรรมดาใดบ้างที่ช่วยเอาชนะอุปสรรคด้านข้อมูลเมื่อทำงานกับ Gen Z?
• จะใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อวิเคราะห์ความไม่สอดคล้องและพัฒนาสื่อการเรียนการสอนได้อย่างไร?