Culture de sécurité : comment impliquer la génération Z dans le leadership et la gestion de la sécurité ?

Changement de génération et nouveaux défis en HSE

Les méthodes traditionnelles de transmission des règles de sécurité perdent rapidement de leur efficacité auprès des jeunes professionnels. La génération Z, qui a grandi dans un flux d'informations continu, réagit peu aux instructions arides et aux slogans formels. Lors de sa présentation, Evgeny Parygin analyse le problème du fossé de communication et montre pourquoi la création d'une culture de sécurité durable nécessite des approches non standard capables de percer la « cécité aux bannières » et la dépendance aux gadgets des jeunes.

Quatre éléments de sécurité et limites des systèmes de gestion

S'appuyant sur la méthodologie de l'AIEA, l'intervenant identifie quatre éléments de base de la sécurité : la technologie, les systèmes de gestion, le leadership et la culture de sécurité. Dans la pratique, les entreprises se concentrent souvent uniquement sur les deux premiers. Cependant, la mise en œuvre de dizaines de systèmes de gestion ne garantit pas à elle seule des résultats. Un ensemble de règles sans âme reste un « labyrinthe avec des murs » si l'implication humaine n'y est pas intégrée. Pour surmonter cela, il est proposé d'introduire des marqueurs de culture de sécurité directement dans la documentation des systèmes de gestion, par des références régulières à la priorité de la sécurité dans les politiques et les normes. Cela crée une base juridique pour le dialogue avec les employés et forme des attitudes subconscientes.

Formats non standard et automatisation de la routine

Pour transformer une pensée dangereuse en une pensée sûre, il est nécessaire d'utiliser des outils qui résonnent avec le public. La présentation examine en détail l'expérience de l'utilisation de formats destinés aux jeunes (allant jusqu'à des compositions de rap thématiques sur la sécurité environnementale) comme moyen d'attirer l'attention sur le problème et de lancer le processus de formation d'un réflexe conditionné de comportement sûr. De plus, l'intervenant montre par l'exemple comment déléguer des tâches de routine à des bots d'IA spécialisés : de la rédaction de plans à l'évaluation initiale des non-conformités à partir de photographies. Cela permet au spécialiste HSE de libérer du temps pour l'essentiel : le travail humain direct.

Ce que vous apprendrez de ce webinaire :

• Pourquoi les systèmes de gestion classiques ne fonctionnent-ils pas sans l'intégration des principes de la culture de sécurité ?
• Comment intégrer correctement les marqueurs de comportement sûr dans la documentation réglementaire interne de l'entreprise ?
• Quels formats de communication non standard aident à surmonter la barrière de l'information lors du travail avec la génération Z ?
• Comment utiliser l'intelligence artificielle pour analyser les non-conformités et développer des supports de formation ?