Gamificación y enfoques neurocognitivos en formación sobre seguridad. Uso de mecánicas lúdicas, competiciones de empresa y bonos virtuales para impulsar el rendimiento e incrementar la retención del conocimiento en materia preventiva.
Implementación de herramientas de inteligencia artificial para automatizar procesos rutinarios en HSE. La práctica incluye el uso de bots de IA para recopilar datos sobre Near Miss, sistemas de búsqueda híbrida (RAG) en bases normativas, robots de software (RPA) para informes y generación de contenido atractivo para capacitaciones.
Concepto unificado de prevención de enfermedades cardiovasculares para empleados y contratistas, basado en un enfoque de riesgos. Incluye autodiagnóstico, distribución por grupos de riesgo con control diferenciado, suspensión ante riesgos altos y métodos informales de participación como la "Escuela de salud" y gamificación.
Implementación de seis formatos no convencionales de simulacros de emergencia (cambio de ubicación, juegos de rol con víctimas, misiones, ejercicios conjuntos con rescatistas, horarios inesperados y combinación con clases magistrales). La práctica busca entrenar acciones conscientes del personal en emergencias y evitar el enfoque formal de evacuación.
Transformación de exámenes médicos estándar en un programa integral de salud corporativo. Implementación del "pasaporte de salud", clasificación de empleados por categorías de riesgo y realización de medidas preventivas específicas mediante herramientas digitales y gamificación.
Transformación de la cultura de seguridad en una empresa naviera mediante un enfoque sistémico que incluye la participación de la alta dirección, la reestructuración de la función HSE, el lanzamiento del proyecto de comunicación «GOSA» y la introducción de formatos de formación interactivos. Se implementaron listas de verificación digitalizadas y se garantizó la transparencia de los datos de incidentes.
Implementación de juegos intelectuales corporativos en formato de concurso sobre HSE. La práctica incluye torneos anuales entre sucursales utilizando una base de 250 preguntas no estándar que estimulan el estudio independiente de la documentación normativa.