วาระ ESG ของ AKKERMANN CEMENT

การบูรณาการความปลอดภัยในการทำงานเข้ากับกลยุทธ์ ESG

แนวคิด ESG (Environmental, Social, Governance) มักถูกมองว่าแยกออกจากกระบวนการผลิตจริงและปัญหาด้านความปลอดภัยในการทำงาน อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติ การพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรอุตสาหกรรมไม่สามารถเกิดขึ้นได้หากปราศจากการรับรองความปลอดภัยของพนักงานและการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ในการนำเสนอของเขา Pavel Krasilnikov หัวหน้าฝ่าย HSE ของ AKKERMANN CEMENT ได้อธิบายอย่างละเอียดว่าหลักการระดับโลกของ ESG ถูกแปลงเป็นโซลูชันทางวิศวกรรมและการจัดการที่เป็นรูปธรรมในการผลิตปูนซีเมนต์ได้อย่างไร

ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม (Environment): ตั้งแต่ใบอนุญาตแบบครบวงจรไปจนถึงการตรวจสอบออนไลน์

การลดผลกระทบเชิงลบต่อสิ่งแวดล้อมจำเป็นต้องมีแนวทางที่เป็นระบบและการปรับปรุงเทคโนโลยีให้ทันสมัย วิทยากรแสดงให้เห็นผ่านตัวอย่างขององค์กรว่าการใช้วิธีการผลิตปูนซีเมนต์แบบแห้งช่วยลดการใช้น้ำที่ไม่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ถึง 8-10 เท่าเมื่อเทียบกับวิธีดั้งเดิมได้อย่างไร ขั้นตอนสำคัญคือการได้รับใบอนุญาตด้านสิ่งแวดล้อมแบบครบวงจร (CER) ก่อนกำหนดและการนำเทคโนโลยีที่ดีที่สุดที่มีอยู่ (BAT) มาใช้

เพื่อควบคุมการปล่อยมลพิษที่แหล่งกำเนิด ได้มีการติดตั้งระบบควบคุมอัตโนมัติ สิ่งนี้ช่วยให้พนักงานฝ่ายผลิตและนักเทคโนโลยีสามารถติดตามความเข้มข้นของฝุ่นอนินทรีย์ ไนโตรเจนออกไซด์ และคาร์บอนแบบเรียลไทม์ พร้อมปรับพารามิเตอร์การทำงานของอุปกรณ์ได้อย่างทันท่วงที นอกจากนี้ยังมีการดำเนินโครงการในพื้นที่ เช่น การกำจัดฝุ่นด้วยน้ำที่บังเกอร์รับของโรงงานตะกรัน ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในการลดฝุ่นละอองใกล้เขตที่อยู่อาศัย

ความรับผิดชอบต่อสังคมและความปลอดภัย (Social)

ทัศนคติต่อพนักงานเริ่มต้นจากสภาพการทำงานขั้นพื้นฐาน: สภาพของศาลาพักคอย จุดตรวจ ห้องอาบน้ำ และห้องรับประทานอาหาร การสร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายส่งผลโดยตรงต่อการมีส่วนร่วมของพนักงานในประเด็นความปลอดภัยในการทำงาน การนำเสนอได้พิจารณาอย่างละเอียดถึงประสบการณ์ในการดำเนินโครงการสร้างแรงจูงใจขององค์กร เช่น โครงการ «รับคำท้า» ซึ่งบริษัทช่วยพนักงานในการบรรลุเป้าหมายส่วนตัวที่ท้าทาย ตั้งแต่การวิ่งมาราธอนไปจนถึงการปีนเขา

ในส่วนของความปลอดภัยในการทำงาน วิทยากรได้อธิบายเครื่องมือเชิงปฏิบัติที่นำมาใช้ในพื้นที่:

• การปรับกระบวนการให้เป็นดิจิทัล: การใช้การตรวจสุขภาพแบบอิเล็กทรอนิกส์และการทดสอบระบบ «Antisleep» ในรถบรรทุกเพื่อควบคุมการหลับในของผู้ขับขี่
• การใช้เกมในการระบุความเสี่ยง: การพัฒนาแอปพลิเคชันมือถือของตนเอง ซึ่งการลงทะเบียนสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายจะทำให้พนักงานได้รับสกุลเงินภายในที่สามารถแลกเปลี่ยนเป็นสินค้าแบรนด์หรือรางวัลที่มีค่าได้
• การแยกแหล่งพลังงาน: การนำระบบ LOTO (Lockout/Tagout) มาใช้อย่างเป็นระบบและนำไปใช้งานในเชิงอุตสาหกรรม

การจัดการและการทำงานร่วมกับผู้รับเหมา (Governance)

ความโปร่งใสของกระบวนการทางธุรกิจยังขยายไปถึงการโต้ตอบกับองค์กรผู้รับเหมา วิทยากรแบ่งปันแนวทางที่ไม่ธรรมดาในการสร้างแรงจูงใจให้กับผู้รับเหมา: องค์กรจัดการแข่งขันด้านความปลอดภัยในการทำงานทุกไตรมาส ค่าปรับที่เรียกเก็บจากการละเมิดข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจะถูกนำไปตั้งเป็นกองทุนพิเศษ ในช่วงสิ้นปี เงินทุนเหล่านี้จะไม่ค้างอยู่ในงบประมาณของลูกค้า แต่จะถูกนำไปใช้เพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานของบริษัทที่ชนะ เช่น การซื้ออุปกรณ์ที่ทันสมัยสำหรับเวิร์กช็อปหรือการซ่อมแซมสิ่งอำนวยความสะดวกในชีวิตประจำวัน

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากสัมมนาผ่านเว็บนี้:

• คุณลักษณะทางเทคโนโลยีของการผลิตช่วยลดการใช้ทรัพยากรน้ำได้อย่างไร?
• ระบบควบคุมการปล่อยมลพิษออนไลน์อัตโนมัติทำงานอย่างไร และส่งผลต่อกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างไร?
• จะดึงดูดพนักงานกว่าพันคนให้เข้ามามีส่วนร่วมในกระบวนการระบุความเสี่ยงโดยใช้แอปพลิเคชันมือถือและระบบรางวัลภายในได้อย่างไร?
• การนำระบบ «Antisleep» มาใช้ในรถบรรทุกขนาดใหญ่ให้ผลลัพธ์อย่างไร?
• จะจัดการแข่งขันในหมู่ผู้รับเหมาอย่างไรเพื่อให้ค่าปรับจากการละเมิดนำไปสู่การยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยโดยรวม?