ESG(환경, 사회, 지배구조) 개념은 종종 실제 생산 프로세스 및 산업 안전 문제와 분리되어 인식됩니다. 그러나 실제로는 직원의 안전을 보장하고 환경에 미치는 영향을 최소화하지 않고는 산업 기업의 지속 가능한 발전이 불가능합니다. 'AKKERMANN CEMENT'의 HSE 부서장인 파벨 크라실니코프는 자신의 발표에서 글로벌 ESG 원칙이 시멘트 생산에서 구체적인 엔지니어링 및 관리 솔루션으로 어떻게 변환되는지 자세히 설명합니다.
환경에 미치는 부정적인 영향을 줄이려면 체계적인 접근 방식과 기술 현대화가 필요합니다. 연사는 기업의 예를 통해 건식 시멘트 생산 방식을 적용하면 기존 방식에 비해 비가역적 물 소비량을 8~10배 줄일 수 있음을 보여줍니다. 중요한 단계는 통합 환경 허가(КЭР)를 조기에 획득하고 최적 가용 기술(НДТ)을 도입한 것입니다.
배출원에서의 배출을 제어하기 위해 자동 제어 시스템이 설치됩니다. 이를 통해 생산 직원과 기술자는 무기 먼지, 질소 및 탄소 산화물의 농도를 실시간으로 모니터링하여 장비의 작동 매개변수를 신속하게 조정할 수 있습니다. 또한 주거 지역 근처의 먼지를 줄이는 데 매우 중요한 슬래그 플랜트 수용 호퍼의 수력 제진과 같은 지역 프로젝트가 추가로 구현되고 있습니다.
직원에 대한 태도는 버스 정류장, 검문소, 샤워실 및 식당의 상태와 같은 기본적인 근로 조건에서 시작됩니다. 편안한 환경을 조성하는 것은 산업 안전 문제에 대한 직원의 참여에 직접적인 영향을 미칩니다. 발표에서는 회사가 스포츠 마라톤에서 등산에 이르기까지 직원의 개인적이고 야심 찬 목표 달성을 돕는 '도전 수락' 프로젝트와 같은 기업 동기 부여 프로그램의 도입 경험을 자세히 살펴봅니다.
산업 안전과 관련하여 연사는 현장에 도입된 실용적인 도구를 분석합니다:
비즈니스 프로세스의 투명성은 계약업체와의 상호 작용에도 적용됩니다. 연사는 계약업체에 동기를 부여하는 비표준적인 접근 방식을 공유합니다. 기업에서는 분기별로 산업 안전 대회가 열립니다. 안전 요구 사항 위반으로 징수된 벌금은 특별 기금을 형성합니다. 연말에 이 자금은 고객의 예산에 남아 있지 않고 우승 회사의 근로 조건 개선(예: 작업장용 최신 장비 구매 또는 편의 시설 수리)에 사용됩니다.